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中铁二十局四公司大连地铁214标项目部安全生产成为自觉行为

2014-12-16 来源:世界轨道交通资讯网
本文摘要:每个周日8时30分,中铁二十局集团四公司大连地铁214标项目部的领导带领各部室负责人都将准时赶到工地,进行安全联合大检查,这是自开工以来该项目部雷都打不乱的重要工作环节
 
  每个周日8时30分,中铁二十局集团四公司大连地铁214标项目部的领导带领各部室负责人都将准时赶到工地,进行安全联合大检查,这是自开工以来该项目部雷都打不乱的重要工作环节,严格而理性化的管理,培养了全体参建员工安全生产的自觉行为。
 
  这个项目部担负着大连地铁214标2.78公里、总投资2.5343亿元的施工任务,工程分为两站两区间,隧道穿越常住人口达30万、高楼、商铺密集的大连市甘井子区革镇堡镇镇中心,各种管线密布,地质结构极为复杂,一些隧道穿过段面为半石半泥状态,且溶洞多、地下涌水量较大,对爆破施工安全技术提出了很高的要求。上场初,项目部就清醒的意识到,地下施工安全风险非常大,确保员工生产生活及城市设施安全比一切工作都重要。并及时制订了《安全生产责任制度》、《安全生产技术交底制度》、《安全生产管理办法》以及《安全事故应急预案》等20多个制度办法规定,及时与各作业工班、各部室签定了《安全生产责任状》,对安全员及参建人员进行了层层安全教育培训。为使各项制度措施落到实处、取得实效,项目部配齐了专(兼)职安全员跟班作业,项目部实行每周联检制度,对施工现场隧道开挖进尺是否过大、立架是否合符设计要求、竖井提升横吊是否存在安全隐患等进行严格监督把关,同时对消防设施、通道、标志、照明、用火用电等14项内容逐项进行认真严格的检查,并于当天召开安全例会进行点评分析整改,实施奖罚。
 

项目部联检人员在隧道中检查安全生产情况
 
  这一看似操作易行的做法,时间不长就被个别工人认为是搞形式,很快钻了空子。有的见安全人员来了就按规范做,但刚一转身就放松了思想警惕,甚至违章违规,为此,安质人员常"杀横八枪",抓住就按章处罚,但这一招也很快不显灵。比如项目部明确规定严禁使用电热毯、电饭煲等电器,可一些工人白天收起来,晚上就偷着用,让人防不胜防,治标不治本。为使所有人员自觉的遵守各项管理规定,项目部决定以改善员工的工作生活环境为出发点,以消除员工思想疑虑为落脚点,首先对隧道内的电线、照明等安全设施进行了规范布局,对安全通道进行了明确标志,洞内洞外安全标识齐全显目;二是改善了员工的生活设施,对进入宿舍内的电线一律使用PVC管全程封闭,室内一律使用电油丁取暖器保温,冬天为每个员工增加了一条棉被,浴室配置了"浴霸"、开水器等日常用具,员工食堂保持四菜一汤,不断改变伙食花样,这些看得见、摸得着的举措,实实在在地让员工倍受企业温暖;三是项目部自始至终地坚持不定期的安全巡检和周联检制度,对违规人员在进行处戒的同时,更重要的是做好动之以情、晓之以理的思想解释工作,让大家从心底里感受到单位这样做是为了他们的家庭幸福和社会平安,改变了"你要我安全为我要安全"的思想理念,并自觉的遵守各项安全管理规定。
 
  大连214标项目部在安全管理工作中,注重因势利导、标本兼治、以理服人,使安全生产意识转变为每名参建员工的自觉行为,较好的维护了良好的安全局面。自开工以来,该项目部未发生任何安全责任事故,在公司历次的安全生产评比中都位居前列,极大地促进了各项工作的顺利开展。
  
 

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中铁二十局四公司大连地铁214标项目部安全生产成为自觉行为

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  每个周日8时30分,中铁二十局集团四公司大连地铁214标项目部的领导带领各部室负责人都将准时赶到工地,进行安全联合大检查,这是自开工以来该项目部雷都打不乱的重要工作环节,严格而理性化的管理,培养了全体参建员工安全生产的自觉行为。
 
  这个项目部担负着大连地铁214标2.78公里、总投资2.5343亿元的施工任务,工程分为两站两区间,隧道穿越常住人口达30万、高楼、商铺密集的大连市甘井子区革镇堡镇镇中心,各种管线密布,地质结构极为复杂,一些隧道穿过段面为半石半泥状态,且溶洞多、地下涌水量较大,对爆破施工安全技术提出了很高的要求。上场初,项目部就清醒的意识到,地下施工安全风险非常大,确保员工生产生活及城市设施安全比一切工作都重要。并及时制订了《安全生产责任制度》、《安全生产技术交底制度》、《安全生产管理办法》以及《安全事故应急预案》等20多个制度办法规定,及时与各作业工班、各部室签定了《安全生产责任状》,对安全员及参建人员进行了层层安全教育培训。为使各项制度措施落到实处、取得实效,项目部配齐了专(兼)职安全员跟班作业,项目部实行每周联检制度,对施工现场隧道开挖进尺是否过大、立架是否合符设计要求、竖井提升横吊是否存在安全隐患等进行严格监督把关,同时对消防设施、通道、标志、照明、用火用电等14项内容逐项进行认真严格的检查,并于当天召开安全例会进行点评分析整改,实施奖罚。
 

项目部联检人员在隧道中检查安全生产情况
 
  这一看似操作易行的做法,时间不长就被个别工人认为是搞形式,很快钻了空子。有的见安全人员来了就按规范做,但刚一转身就放松了思想警惕,甚至违章违规,为此,安质人员常"杀横八枪",抓住就按章处罚,但这一招也很快不显灵。比如项目部明确规定严禁使用电热毯、电饭煲等电器,可一些工人白天收起来,晚上就偷着用,让人防不胜防,治标不治本。为使所有人员自觉的遵守各项管理规定,项目部决定以改善员工的工作生活环境为出发点,以消除员工思想疑虑为落脚点,首先对隧道内的电线、照明等安全设施进行了规范布局,对安全通道进行了明确标志,洞内洞外安全标识齐全显目;二是改善了员工的生活设施,对进入宿舍内的电线一律使用PVC管全程封闭,室内一律使用电油丁取暖器保温,冬天为每个员工增加了一条棉被,浴室配置了"浴霸"、开水器等日常用具,员工食堂保持四菜一汤,不断改变伙食花样,这些看得见、摸得着的举措,实实在在地让员工倍受企业温暖;三是项目部自始至终地坚持不定期的安全巡检和周联检制度,对违规人员在进行处戒的同时,更重要的是做好动之以情、晓之以理的思想解释工作,让大家从心底里感受到单位这样做是为了他们的家庭幸福和社会平安,改变了"你要我安全为我要安全"的思想理念,并自觉的遵守各项安全管理规定。
 
  大连214标项目部在安全管理工作中,注重因势利导、标本兼治、以理服人,使安全生产意识转变为每名参建员工的自觉行为,较好的维护了良好的安全局面。自开工以来,该项目部未发生任何安全责任事故,在公司历次的安全生产评比中都位居前列,极大地促进了各项工作的顺利开展。