该局各单位立足实际、统筹规划，依据现有的技师、高级技师力量，按照工种、岗位特性以及专业特点，合理组建“技师小组”，重点开展3个方面的技术攻关活动。即：开展技术攻关。紧密结合本岗位、本班组、本车间生产实际，开展小改小革活动，破解安全运输生产技术难题；开展导师带徒。发挥技术业务特长，有计划、有目标定期培养一定数量的技术技能骨干；开展经验交流。积极参与本单位技术技能培训、交流、协作活动，总结推广创新成果、绝招绝活、特色生产操作法等。通过开展“技师小组”技术攻关活动，发挥技师、高级技师作用，解决现场安全生产实际难题，为技师、高级技师发挥作用提供平台。

 

　　为确保“技师小组”攻关活动收到实效，切实解决运输生产难题，各单位根据路局文件要求，制定具体的实施办法，明确责任，强化保障，科学操作，按步骤推进，确保攻关活动健康、有序开展。同时，还将“技师小组”攻关活动与日常运输、安全、经营等工作紧密结合，做好日常融入和经验总结、成果推广工作，用实实在在的攻关效果，凝聚起推动全局改革发展的强大能量。