三月的海南春暖花开，绿意盎然，生机勃勃。28日上午，中国铁路总公司党组书记、总经理盛光祖来到广州铁路 （集团）公司广州动车段三亚动车所调研指导工作，慰问一线干部职工。盛光祖强调，要以管理规范化促进作业标准化，加强作业指导书的管理运用，强化现场安全风险控制，确保铁路运输安全持续稳定。

 

　　总公司党组成员、副总经理杨宇栋参加检查调研。

 

　　9时20分，盛光祖一行来到三亚动车所。三亚动车所是我国最南端的动车所，共有159名职工，负责海南东环高铁12组动车组的运用和维护工作。盛光祖走进调度室、检修库，现场了解动车组检修流程和职工标准化作业情况。当了解到广铁集团通过完善作业指导书、推行星级检查作业法，有效保证了动车组运用安全和检修质量时，他表示满意。

 

　　在随后召开的座谈会上，盛光祖听取了广铁集团关于动车组检修、安全管理、人才培训等方面的情况汇报，并与一线干部职工就作业指导书现场执行情况、如何改进完善等进行了深入探讨。盛光祖指出，作业指导书是落实标准化作业的具体形式，要进一步提升对标准化作业重要性的认识。广铁集团机辆系统在推行作业指导书上积极探索实践，取得了一定成效。全路各系统特别是工务、电务、供电等系统要重视借鉴和加强作业指导书的管理运用，切实把作业指导书作为强化现场安全管理的重要载体，真正以作业指导书来规范和指导现场作业，提升职工作业标准化水平，强化现场安全风险控制，确保铁路运输安全持续稳定。

 

　　盛光祖强调，要坚持实际、实用、实效的原则，根据设备变化、技术更新等情况，动态优化完善作业指导书，保证作业指导书覆盖安全生产全过程，增强针对性和可操行性。要采取多种培训方式，加强职工对作业指导书的学习培训，确保作业人员全面熟练掌握作业指导书的内容和要求，严格按标准作业。要改进培训机制，多培养一些掌握多个岗位作业指导书要求的综合型人才，做到一专多能、一岗多能。

 

　　盛光祖指出，总公司、铁路局、站段等各层面都要按照以管理规范化促进作业标准化的思路，围绕落实作业指导书，引入大数据管理理念，完善相关配套措施，进一步规范安全管理，持续提升安全工作水平。

 

　　在结束检查调研时，盛光祖叮嘱广铁集团主要负责同志，要不断改善职工生产生活条件，进一步激发广大职工的工作热情，确保全面完成各项任务，让广大职工共享铁路改革发展成果。