郑州电务段“三个加强”确保安全生产稳定可控

2015-03-05 来源：人民铁道网作者：刘海波张勋勇

本文摘要：春运以来，为进一步加强安全风险管理，郑州电务段强化对安全风险的源头控制，通过严把职工思想、干部管理、施工验收三道关口，确保安全生产稳定可控。

　　春运以来，为进一步加强安全风险管理，郑州铁路局郑州电务段强化对安全风险的源头控制，通过严把职工思想、干部管理、施工验收三道关口，确保安全生产稳定可控。

　　该段把强化职工思想基础摆在首位，密切关注职工思想动态，充分利用“谈心”活动契机，对出现思想问题的职工根据不同情况采取思想疏导、排忧解难、家庭助力等方法，及时的消除职工思想方面的不稳定因素，避免职工由于思想麻痹、安全意识不强、违章作业等原因引发的安全事故。

　　该段认真落实安全风险管理干部逐级负责制和岗位责任制体系建设，要求各级干部制定言必行、行必果的“时间表”和“路线图”，坚持把岗位安全风险及控制效果与收入密切挂钩；坚持分层控制、层层把关；盯住不落实的事，追究不落实的人，从管理源头上防范控制安全风险。

　　该段强化施工安全风险控制，选拔多名业务骨干增强技术力量，对施工验收的问题建立安全风险问题库，明确风险控制的责任单位和整改期限，并指定专人对问题库整改落实情况进行盯控。同时，严格控制各项施工的准入，对没有设计图、施工方案、铁路局的批准、安全协议、技术配合协议等有关协议的施工，严禁进场，确保施工源头安全稳定。

关键词：铁路铁路局郑州铁路局郑州电务段

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