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青藏铁路公司健全管理体系提升防控能力

2015-03-25 来源:人民铁道报 作者:张艳
本文摘要:近日,青藏铁路公司按照 “明标立责、量化职能、过程考核、业绩评价”的思路,健全安全风险管理体系,不断提升安全风险防控能力。

  近日,青藏铁路公司按照 “明标立责、量化职能、过程考核、业绩评价”的思路,健全安全风险管理体系,不断提升安全风险防控能力。
 
  青藏铁路公司紧盯管理源头,按照职能界定、职责细化、履职量化、尽责评价和考核兑现 “五清楚”的要求,全面梳理修订各层级、各部门、各岗位的安全职能职责,逐一明确落实措施和量化标准,厘清管理界面。
 
  青藏公司动态修订各岗位的工作标准和作业流程,科学编制作业指导书,将风险防控项点细化分解到各岗位作业环节,形成 “作业有流程、工序有标准、质量有要求”的规范管理体系;以落实安全生产责任制为核心,完善安全履职考核机制,科学确定任务指标和考核项点,强化履职过程检查考评。
 
  该公司坚持安全生产正向激励,将个人安全业绩与收入、评先、晋职等挂钩,重奖快奖、宣传表彰安全先进典型。他们全面实施 《安全风险管理评价办法》,每季度分级组织评价考核和排序通报,对连续两次评价排名居首的,通报表扬;对连续两次评价排名末尾的,通报批评,帮促整改,以此深入推进安全风险管理。

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青藏铁路公司健全管理体系提升防控能力

人民铁道报


  近日,青藏铁路公司按照 “明标立责、量化职能、过程考核、业绩评价”的思路,健全安全风险管理体系,不断提升安全风险防控能力。

 
  青藏铁路公司紧盯管理源头,按照职能界定、职责细化、履职量化、尽责评价和考核兑现 “五清楚”的要求,全面梳理修订各层级、各部门、各岗位的安全职能职责,逐一明确落实措施和量化标准,厘清管理界面。
 
  青藏公司动态修订各岗位的工作标准和作业流程,科学编制作业指导书,将风险防控项点细化分解到各岗位作业环节,形成 “作业有流程、工序有标准、质量有要求”的规范管理体系;以落实安全生产责任制为核心,完善安全履职考核机制,科学确定任务指标和考核项点,强化履职过程检查考评。
 
  该公司坚持安全生产正向激励,将个人安全业绩与收入、评先、晋职等挂钩,重奖快奖、宣传表彰安全先进典型。他们全面实施 《安全风险管理评价办法》,每季度分级组织评价考核和排序通报,对连续两次评价排名居首的,通报表扬;对连续两次评价排名末尾的,通报批评,帮促整改,以此深入推进安全风险管理。