近日，青藏铁路公司召开专题会议，传达学习中国铁路总公司资产经营开发工作会议精神，对全面推进资产经营开发工作进行研究和部署。

　　青藏公司充分学习借鉴兄弟铁路局的经验，结合自身实际，全面落实倒逼机制，切实履行市场主体权责，深挖经营潜力，大力发展实业、做强实体、壮大实力。他们紧紧抓住青藏两省区旅游旺季有利契机，通过调整客车编组、增开客车、加挂车辆、优化车底套用、开行旅游专列等形式，挖掘运输潜力，增加旅客发送量，抓好直通客车软、硬卧席位复用工作，不断改进售票组织方式，提高上座率和客票收益。

　　在经营形势严峻的情况下，青藏公司加大跨局合作、路企合作力度，开拓高附加值货运市场，做大运输总量，提高运输品质，努力弥补因市场因素造成的运量亏欠；主动开展市场营销，稳定煤炭运输业务，大力开发白货市场，确定合理的价差系数，实施 “一口价新管内” “一口价新直通”和批量货物议价运输。

　　与此同时，青藏公司盘活资源，形成以仓储为载体的堆存、配送、联运、储运包装、销售包装、流通加工、市场交易、商品展示、仓单质押、库存管理等服务体系，构建全国性、区域性、地区性三级铁路物流节点网络，打造集约化经营平台。