2013年以来，济南局以推动现代物流发展、开展货运百日攻坚为契机，在货运系统建立劳模 （职工）创新工作室22个，均成为了市场营销的 “排头兵”。

 

　　针对市场营销过程中存在的思维观念、工作导向、物流转型重点等不适应市场发展的问题，济南局货运系统各创新工作室结合自身实际，找准突破方向，推动体制机制创新。兖州车务段立足 “前店” “后厂”各环节，使多个创新工作室在市场营销、运输组织、装卸作业等方面形成系统化创新态势；淄博车务段农中站 “陈斌创新工作室”结合现代物流特点，创新建立营销微信群，设立 “零公里服务站”，与企业共建营销机制，搭建路企合作区域营销平台。

 

　　为把全局货运系统创新工作室创建工作引向深入，济南局工会将加大工作力度，以可学习、可复制、可推广为原则，选准创建方向、选好工作团队、选好工作载体、选好提升平台，进一步优化创新工作室创建路径。