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郑州铁路局推行货运产品项目负责制

2015-11-23 来源:人民铁道报 作者:肖培清
本文摘要:11月中旬开始,郑州铁路局推行货运产品项目负责制。

   “要运粮,找老梁!”11月中旬开始,郑州铁路局推行货运产品项目负责制,有10个人像郑州局货运营销处的老梁一样,分别成为了煤炭、焦炭、石油、集装箱、钢铁、矿建、化肥、其他品类及零散、批量货物等货运产品运输的具体负责人。
 
  以前,郑州局货运营销实行 “各管一块”的串联式管理模式,不利于现代物流建设发展。这个局积极借鉴兄弟局和社会物流企业的经验,对货运营销处有关科室的职责进行调整,根据铁路货运市场发展要求,精简组织层级,推行货运产品项目负责制,按货物品类固定营销负责人。各品类营销负责人要做好所负责货物品类的市场调查、客户联系、营销组织、装车分析等系统营销工作。
 
  郑州局相关站段结合路局货运产品项目负责制实施情况,重新划分了本单位货运营销人员职责,按货物品类重新明确了具体的营销负责人。
 
  为快速推进货运产品项目负责制落地,这个局举办了专门的培训班,邀请相关专家授课,提高了营销负责人的管理能力和水平。

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郑州铁路局推行货运产品项目负责制

人民铁道报


   “要运粮,找老梁!”11月中旬开始,郑州铁路局推行货运产品项目负责制,有10个人像郑州局货运营销处的老梁一样,分别成为了煤炭、焦炭、石油、集装箱、钢铁、矿建、化肥、其他品类及零散、批量货物等货运产品运输的具体负责人。

 
  以前,郑州局货运营销实行 “各管一块”的串联式管理模式,不利于现代物流建设发展。这个局积极借鉴兄弟局和社会物流企业的经验,对货运营销处有关科室的职责进行调整,根据铁路货运市场发展要求,精简组织层级,推行货运产品项目负责制,按货物品类固定营销负责人。各品类营销负责人要做好所负责货物品类的市场调查、客户联系、营销组织、装车分析等系统营销工作。
 
  郑州局相关站段结合路局货运产品项目负责制实施情况,重新划分了本单位货运营销人员职责,按货物品类重新明确了具体的营销负责人。
 
  为快速推进货运产品项目负责制落地,这个局举办了专门的培训班,邀请相关专家授课,提高了营销负责人的管理能力和水平。