世界轨道交通资讯网3月11日讯 回首2015财政年，慧鱼集团硕果累累。这家来自于德国南部黑森林图木岭的家族企业，在2015整个财年中，营业额达到7亿1千1百万欧元，超过上一年（6亿6千万欧元）5千1百万欧元（增幅为7.7 %）。这是慧鱼集团首次年营业额跨越了7亿欧元大关，成为了集团发展历史上的又一里程碑。"我们对过去这一财政年的发展很满意。"慧鱼集团总裁、首席执行官克劳斯·费舍尔(Klaus Fischer)教授总结说。

 

　　据了解，慧鱼集团旗下共设有四个业务部门，分别是慧鱼锚固系统、慧鱼汽车储物系统、慧鱼创意组合模型和慧鱼咨询顾问。这四个部门在2015年都增长态势良好，尽管慧鱼创意组合模型未能完全达到2015年既定目标，主要原因在于其2015年在国际市场签署的合同基本要在2016财年才能执行，但该部门在德国市场取得了超比例的增长。

 

 

　　一直以来，慧鱼集团都在坚持其国际化战略。据悉，目前慧鱼已在菲律宾完成一次收购项目，成立了一个新的跨国子公司 Fischer PH Asia, Inc.，该公司成为慧鱼集团在全球的第44家跨国子公司。

 

　　慧鱼集团在2015年就一直在紧锣密鼓地准备这一收购项目，并于2016年初实施完成。慧鱼认为东南亚国家发展潜力很大，年增长速度可达到两位数。"我们希望通过收购，强化集团在国际上的持续影响力。"克劳斯·费舍尔(Klaus Fischer) 教授说。据介绍，在2016本年度内慧鱼集团正计划新建或收购成立另一家跨国子公司。

 

 

　　慧鱼始终坚持对员工的素质培训。截至2015年底，慧鱼集团在全球范围内雇佣了4423名员工，并拥有103名培训师。在2015年，慧鱼再次为年青人开设了高质量的培训课程。过去三年内，慧鱼除了提供化学技工职业资质培训外，其"工作与进修学院"还新增了三个职业培训课程：建筑幕墙技术、商务、传播和新闻。据统计，在上一个财政年内，共有850多名年青人向慧鱼的36个培训、工作与进修点提出了培训申请。

 

　　另外，慧鱼还积极为员工开设运动场所。2015年初，慧鱼新建的400平方米的体育馆正式完工，并全面对所有在职及退休员工开放。400平方米的场地布置有40多个体育器材，良好的运动设施加上舒适的环境，让员工们兴趣盎然。如今，已有超过700名员工在这里免费健身、运动。

 

 

　　对于一个中型企业来说，采用慧鱼流程体系（fPS）可很好地提高服务客户的工作效率。据了解，在2015年，慧鱼集团通过使用慧鱼流程体系不仅为公司节省了超过百分之十的开支，而且还增加了产品附加值、提升了产品竞争力。正因为该系统卓越的表现，慧鱼在德国的四家工厂均获得了管理咨询公司AT Kearney颁发的"优秀生产系统"类别下的"2015年度工厂"奖。而就在近日，慧鱼又获得了"FOCUS全国领先雇主"的奖项。该奖是基于新闻杂志FOCUS联合德国职业平台Xing和kununu在全国范围进行的一项调查结果而得出。

 

 

　　慧鱼流程体系也能保证慧鱼所有可持续发展项目的不断改进，继续完善。自2015年春起，一个工作小组一直在整理慧鱼在可持续性发展方面最重要的数据结果。这些数据结果在2016年初被提交到相关专家团队，并受到他们的肯定。该专家团队由非政府组织（NGO）、国家协会和环境组织的代表、客户、代理商、经销商伙伴、供应商、区级和市级代表以及感兴趣的市民组成。

 

 

　　慧鱼集团预计在2016财政年内营业额增长幅度与2015年一致。对于未来，"我们将继续坚持稳步、持续的发展和利润的增长。"克劳斯·费舍尔 (Klaus Fischer) 教授表示。展望中，费舍尔教授也表示，不排除在2016年进行战略性收购。