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上海铁路局站段领导收入与班组质量挂钩

2016-02-23 来源:人民铁道报 作者:孙业国
本文摘要:2月19日,记者从上海铁路局获悉,该局继续加大班组建设力度,将班组建设质量纳入站段业绩考核,与站段领导收入挂钩,进一步强化处室、站段、车间责任落实,提升班组建设质量。

  2月19日,记者从上海铁路局获悉,该局继续加大班组建设力度,将班组建设质量纳入站段业绩考核,与站段领导收入挂钩,进一步强化处室、站段、车间责任落实,提升班组建设质量。
 
  上海局针对管内高铁班组、小型班组、流动班组数量多的实际,强化顶层设计,形成路局、专业系统、基层站段“1+8+82”班组建设管理制度体系,健全路局、站段、车间、班组的逐级考评标准,用制度层层传递班组建设压力;重在落实管理层责任,及时制定路局对处室、处室对站段的班组建设工作考核办法,考核结果与处室月度安全管理质量、站段业绩考核挂钩。
 
  这个局强化动态检查督导,由职教处每周通报班组建设质量,每月汇总典型问题,2015年共编发周报45期、月报12期,通报问题601个;对全局9个系统82个单位班组建设工作进行平推检查,对查出的1555个问题逐一诊断,提出整改措施,限期整改到位。

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上海铁路局站段领导收入与班组质量挂钩

人民铁道报


  2月19日,记者从上海铁路局获悉,该局继续加大班组建设力度,将班组建设质量纳入站段业绩考核,与站段领导收入挂钩,进一步强化处室、站段、车间责任落实,提升班组建设质量。

 
  上海局针对管内高铁班组、小型班组、流动班组数量多的实际,强化顶层设计,形成路局、专业系统、基层站段“1+8+82”班组建设管理制度体系,健全路局、站段、车间、班组的逐级考评标准,用制度层层传递班组建设压力;重在落实管理层责任,及时制定路局对处室、处室对站段的班组建设工作考核办法,考核结果与处室月度安全管理质量、站段业绩考核挂钩。
 
  这个局强化动态检查督导,由职教处每周通报班组建设质量,每月汇总典型问题,2015年共编发周报45期、月报12期,通报问题601个;对全局9个系统82个单位班组建设工作进行平推检查,对查出的1555个问题逐一诊断,提出整改措施,限期整改到位。