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西安铁路局节支降耗推行精细化管理

2016-04-14 来源:人民铁道报 作者:唐茹
本文摘要:4月上旬,西安铁路局制定50项措施,以精细化管理节支降耗,以修程修制改革节约成本,以整合生产力资源内部挖潜,确保实现全年增收节支目标。

  4月上旬,西安铁路局制定50项措施,以精细化管理节支降耗,以修程修制改革节约成本,以整合生产力资源内部挖潜,确保实现全年增收节支目标。
 
  西安局在运输组织上深入推行精细化管理,明确各编组站日办理车指标,采取最优的列车交会和运行方案,努力提高入川通道运能,组织平行作业、流水作业、快速作业,努力减少待解、待编、待发等非生产时间。
 
  在修程修制改革方面,西安局按照走行公里上限安排机车检修计划,科学优化钢轨打磨技术。该局加强专业队伍建设,逐步提高动车组、和谐型机车高级修的自主修程度,并严格委外修管理,节约客车段修费用,减少货车委外修费用。
 
  这个局还积极优化调整人员结构。他们开展既有人员内部挖潜调剂,健全地区间、运输业与非运输业间、基层单位间、不同工种岗位间人员调剂流动机制,合理调配生产力资源。

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西安铁路局节支降耗推行精细化管理

人民铁道报


  4月上旬,西安铁路局制定50项措施,以精细化管理节支降耗,以修程修制改革节约成本,以整合生产力资源内部挖潜,确保实现全年增收节支目标。

 
  西安局在运输组织上深入推行精细化管理,明确各编组站日办理车指标,采取最优的列车交会和运行方案,努力提高入川通道运能,组织平行作业、流水作业、快速作业,努力减少待解、待编、待发等非生产时间。
 
  在修程修制改革方面,西安局按照走行公里上限安排机车检修计划,科学优化钢轨打磨技术。该局加强专业队伍建设,逐步提高动车组、和谐型机车高级修的自主修程度,并严格委外修管理,节约客车段修费用,减少货车委外修费用。
 
  这个局还积极优化调整人员结构。他们开展既有人员内部挖潜调剂,健全地区间、运输业与非运输业间、基层单位间、不同工种岗位间人员调剂流动机制,合理调配生产力资源。