这个局发动各级干部利用添乘包保、跟班作业、现场检查时机，围绕10个影响经营创效的重点问题，通过观摩学习、换位体验、案例分析等形式开展讨论，寻找根源所在，分门别类、自下而上建立问题库。

 

　　为切实加强对活动过程的监督指导，及时发现问题并予以解决，路局党委宣传部会同车机工电辆等业务处室，通过现场了解、专业帮促、随机抽问、综合指导等形式，对全局各单位主题教育活动开展情况进行了第一轮督导检查，发现问题及时要求整改，在全局通报督导情况，确保主题教育活动整体顺利推进。

 

　　这个局还积极发动干部职工开展我为客货服务建言、我为企业发展献计、我为创造价值助力、我为营销先锋加油、我为岗位形象代言 “五为”实践，引领干部职工建言献策、尽心履职和争创标杆，用实际行动为路局经营创效贡献力量。在专兼职客户代表中，他们开展营销业绩立功竞赛，拓展铁路零散白货市场，每月按兼职客户代表月度承揽的铁路运费比例及排名对兼职客户代表进行奖励，目前，已奖励47个单位340名兼职客户代表，发放营销奖励13.49万元；按照月度考核、季度评比的形式，评选出一季度 “客运服务明星”20名、 “货运营销状元”12名、 “技术创新能手”4名，在路局报纸、电视台活动专栏进行报道，营造创效的浓厚氛围。