太原铁路局开展“五小”竞赛活动推进职工技术创新纪实

2016-05-12 来源：人民铁道报作者：樊康屹

本文摘要：太原原来局共提出 “五小”竞赛活动项目9418个，采纳立项2019个，实施完成1245个，创效8200余万元；两项成果受到山西省总工会的表彰奖励

　　全局共提出 “五小”竞赛活动项目9418个，采纳立项2019个，实施完成1245个，创效8200余万元；两项成果受到山西省总工会的表彰奖励，路局工会荣获山西省总工会 “五小”竞赛活动“优秀组织奖”……这是太原铁路局 “五小”竞赛活动取得的创新成果。

　　去年以来，太原局围绕旅客之需、货主之需、生产之需，鼓励干部职工开展以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主要形式的 “五小”竞赛活动，大大激发了职工群众的创新热情，职工技术创新有如春潮涌动。

　　搭建平台，大放异彩

　　“想创新就有平台，能创新就有舞台，取得成果就有奖励。”为在全局形成万众创新的浓厚氛围，太原局按照工会主抓、党政助推的思路扎实推进 “五小”竞赛活动。这个局工会以解决安全难题、满足生产需求、创新客货服务为突破口，明确了 “五大”目标体系，涵盖了运输生产各个系统、各个岗位、各个环节。局党委动员广大一线党员发挥先锋模范作用，带头立项攻关，争做“五小”竞赛活动的领头人。

　　在基层站段， “五小”竞赛活动由党政工团齐抓共管。侯马北机务段党政领导主动领题、分工包保，成立设备设施保障小组，为广大创新人员提供设备和技术支持。太原电务段、茶坞工务段等单位也结合实际，在竞赛形式、考核评比、命名奖励、成果推广等方面积极创新，有效促进了活动开展。

　　劳模引领，创新无限

　　太原局把 “五小”竞赛活动与劳模先进创新工作室创建有机结合起来，注重发挥劳模在 “五小”竞赛活动中的榜样作用，努力在各个系统培育创新先锋，变 “单兵作战”为 “团队攻关”，大大提高了课题攻关能力。

　　湖东机务段由于电力机车电子电器配件过了保修期，厂家封锁核心技术，只能进口配件。针对这一难题，电器钳工出身的劳模韩喜青跟同事们说： “技术攻关咱们要挺在前面，为伙计们立标打样！”在他的带领下，大家利用手头简单的工具，对照电路板上的电子元件和线路走向，绘制出电路原理图，编写了检查维修手册，制作了专用试验台，一举攻克 “洋技术”难关，改写了和谐型机车电子电器委外修历史，开了关键部件自主检修先河。

　　一年来，在太原局各个系统劳模工作室的带动下，诸多生产难题被一一破解。太原局341项创新成果中有56项是由劳模工作室牵头完成的，形成了劳模先进带头创新、引领创新的良好格局。

　　创新之门，为你打开

　　广大一线职工按照 “安全难题是什么、生产急需干什么、优质服务缺什么”的原则，对1000多个 “五小”竞赛活动项目展开攻关。太原客运段动车组列车长周丽琼发明的 “母婴爱心哺乳帽”，成功解决了公共场所哺乳问题，被推广运用。时隔不久，列车员陈夏在 “哺乳帽”的基础上制作出 “母婴哺乳袋”，提高了哺乳舒适度，受到了广泛好评。

　　从货运到客运，太原局职工以 “五小”竞赛活动为平台，人人支招、个个出力，一项项小发明破土而出，一条条小建议吐蕊绽放。万众创新的春潮为创新发展、转型升级中的太原局注入了强大动力。

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