哈佳铁路项目部以三会为弓鞭策激发新动力
2019-07-16 来源：高铁网
本文摘要：7月13日下午，中铁二十三局集团二公司哈佳铁路项目部组织召开了三会，即“2019年上半年工作总结会议”、“中心组学习扩大会议”、“工作质量问题分析会议”，以三会为弓，以鞭策为弦，守初心，担使命，找差距，抓落实，旨在进一步统一思想、认清形势、明确任务、落实责任，调动全员工作积极性，确保顺利完成下半年工作任务，实现全年目标。
7月13日下午，中铁二十三局集团二公司哈佳铁路项目部组织召开了三会，即“2019年上半年工作总结会议”、“中心组学习扩大会议”、“工作质量问题分析会议”，以三会为弓，以鞭策为弦，守初心，担使命，找差距，抓落实，旨在进一步统一思想、认清形势、明确任务、落实责任，调动全员工作积极性，确保顺利完成下半年工作任务，实现全年目标。
巧梳理，精分析。上半年工作总结会议以落实完成目标任务为主旋律，总工程师王振东围绕项目部2019年上半年重点工作，从施工推进、项目管理、概算清理等方面做了详细汇报，对下半年任务敲黑板划重点，进行了精细部署安排；同时各施工队负责人结合现场施工方案落实情况、施工人员设备组织情况及现场的施工推进情况，分别做了细致的汇报，并在常务副经理郭庆富的主持下，对现场存在的推进障碍逐一把脉，为下半年施工打通关节点。
守初心，担使命。为调动全员工作积极性和创造性，项目党支部把《习近平在中央和国家机关党的建设工作会议上的讲话金句》、《项目亏损的11大主观原因》，作为中心组扩大会的主学文章，引导班子成员及各部室负责人要不忘工程人的初心，走在前、做表率，对照11大主观原因，客观分析各部门、施工队存在问题，从项目管理的各个方面入手，为管理创效注入活力。
找差距，抓落实。眼睛向内，剖析自己，工作质量问题分析会上，领导班子带头剖析自己履职忠诚担当上存在的不足，现场经理、各部部长、施工队负责人从思想状态、工作状态、工作作风、责任落实以及工作完成质量情况等多个方面查找差距，开诚布公、直面问题，并对下一步整改重点和工作方向详细做了规划，主动接受项目员工的集体监督。大家在查摆中发现问题、堵塞漏洞，消灭质量隐患，鞭策工作质量不断提升。
项目经理袁正国在总结中强调，作为一名工程人，最重要的是不忘初心，要以思想学习、问题分析为跳板，深入个人从各方面找差距，抓落实，以三会为弓，以鞭策为弦，不断提高自己，激发新活力，由此防风险，除隐患，遏事故，保大庆，为全年工作圆满完成打下夯实基础。
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