13日下午，陆东福一行乘火车抵三门峡后，立即组织召开会议，听取有关单位、国铁集团有关部门关于浩吉铁路建设和开通运营准备工作情况的汇报；14日，添乘检查浩吉铁路灵宝至襄州段，途中检查灵宝东站、卢氏站、襄州北站，查看职工生产生活设施建设情况，与在场的建设、运营单位干部职工交流。陆东福强调，要始终将安全生产放在工程收尾和运营准备工作的首位，全面落实质量安全标准，不断完善和落实各项安全保障措施；严格执行质量安全管控措施，从源头上消除质量安全隐患；进一步加大工程收尾和运营准备工作力度，确保浩吉铁路高质量开通、持续安全运营；统筹建好生产生活设施，做好后勤服务保障工作，为投身新线运营的干部职工和铁路公安干警创造良好条件。

 

　　14日下午，陆东福一行在襄阳召开会议，听取国铁集团机关有关部门关于项目初验、安全评估以及实地检查、运营准备工作等情况的汇报。陆东福指出，浩吉铁路开工建设以来，各参建单位针对项目规模大、标准高、投资主体多的实际，创新项目建设管理，狠抓工程质量、安全、投资控制，确保了项目高标准高质量推进。他代表国铁集团党组对所有参建单位表示慰问和感谢。

 

　　陆东福强调，浩吉铁路是我国北煤南运的又一条运输大通道，浩吉铁路的建成开通运营，对于完善北煤南运布局、保障我国能源安全，对于深化铁路投融资体制改革、创新合资铁路公司经营管理，对于调整运输结构、增加铁路货运量、实现货运增量行动三年目标等都具有重要意义。各单位各部门要认真学习贯彻习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神，自觉站在服务经济社会发展大局的高度，充分认识浩吉铁路开通运营的重要意义，提高政治站位，强化责任担当，聚精会神、全力以赴落实各项措施，确保浩吉铁路安全优质高效开通运营，为“三保三增”多做贡献。

 

　　陆东福指出，要抓紧做好剩余工程、配套工程和工程收尾工作，根据市场变化，对部分工程及设施功能进行优化调整，保证项目投产后适应市场需要。抓紧做好浩吉铁路开通运营的各项准备工作，落实开办费用，搞好人员培训，完善标准规章，加强现场管理，创新经营机制。抓紧研究和推进运输组织和营销工作，坚持以市场为导向，分阶段明确运营目标，统筹做好财务管理、清算考核、运价方案、资源布局、市场营销等工作，兼顾各方利益，调动各方面积极性。

 

　　陆东福要求，各单位各部门要顾全大局、各负其责，共同为建设我国重载铁路标准示范线而努力。国铁集团有关部门要搞好顶层设计，把浩吉铁路作为路网重要组成部分，统筹资源的配置、管理、经营和运用。浩吉铁路公司要切实落实安全、经营主体责任，进一步完善公司治理结构和运行机制，加快由建设管理向运营监管的转变。相关铁路局集团公司要进一步提高认识，转变观念，发挥技术管理和经营优势，调动有效资源，切实承担受托运营责任，高度重视和解决运营初期遇到的困难和问题，快速培育市场，用好管好浩吉铁路。

 

　　15日，陆东福一行添乘京张智能动车组试验列车，检查智能动车组的试验情况和郑万高铁襄阳至郑州段联调联试情况，途中检查郑万高铁襄阳东津站、邓州东站、南阳东站建设现场。陆东福要求，要认真组织好京张智能动车组的试验工作，全面完成各项试验任务，有针对性解决试验发现的问题，提高京张智能动车组的设计制造质量，满足京张高铁开通运营需要。加强郑万高铁联调联试以及静态验收、动态验收、安全评估等工作，消除各类质量安全隐患，为高质量开通运营创造条件。认真总结郑万高铁建设实践，特别是好的工艺工法，进一步提高我国高铁建设施组水平。全面落实客站建设新要求，着力打造精品车站，为广大旅客提供畅通、温馨的候乘环境。

 

　　国铁集团机关有关部门和所属有关单位，公安部铁路公安局，中车长客公司负责同志参加相关活动。