层层“减负”促干部求真务实
2019-06-03 来源:人民铁道网
本文摘要:“每周一的交班会上,段党政工团都总结安排了工作,比过去提前了一个多小时……”近日,兖州车务段从段机关开始,层层开展以强化服务、提高效率、精简文电、提升质量为主要内容的“减
“每周一的交班会上,段党政工团都总结安排了工作,比过去提前了一个多小时……”近日,兖州车务段从段机关开始,层层开展以强化服务、提高效率、精简文电、提升质量为主要内容的“减负”工作。
在精简会议方面,该段由办公室对所有会议进行统筹安排,将参会人员相同或相近的会议合并或套开。以车务段名义召开的会议事件一般不超过2小时,其他会议一般不超过1小时。各类会议需安排交流发言的,发言原则上不超过4人,发言时间不超过10分钟。能以视频会议形式召开的在单位视频会议室召开。
在发文和各站上报资料报表方面,该段规定,能纳入计算机网络管理的台账报表一律纳入,能以电子版存储备查的不设纸质台账,坚决清理无效重复的台账报表。
近期,该段在邹城站开展规范上报资料报表的试点工作。邹城站对管内车间、班组两个层面的台账报表进行优化,整合后的台账报表较过去压缩了43%,其中部分资料逐步纳入电子化管理,班组台账精简合并至1项。
会风文风转变,带动了干部思维模式和工作方式的转变。目前,该段各级管理人员带头转变作风,深入基层解决实际问题,形成了谋发展、抓安全、创效益的良好氛围。5月26日凌晨,鲁西南地区电闪雷鸣、风雨袭来,该段包保干部全部赶到相应包保车站,与职工一道坚守岗位,确保了管内运输安全畅通。
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