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广州局集团公司优化生产组织显成效

2019-08-23 来源:人民铁道网
本文摘要:中国铁路广州局集团有限公司不断优化生产组织方式,提升劳动效率。截至目前,该局集团公司价值量劳产率在全路排名前列,其中客运乘务系统劳产率居全路第一。
  中国铁路广州局集团有限公司不断优化生产组织方式,提升劳动效率。截至目前,该局集团公司价值量劳产率在全路排名前列,其中客运乘务系统劳产率居全路第一。
 
  广州局集团公司结合2019年铁路调整运行图,优化了车辆系统生产布局,关闭了广州车辆段汕头客整所,撤销汕头运用车间及汕头维修组、质检组和材料组等机构,将广州车辆段轴温、制动检修业务与其他单位整合。为进一步理顺生产组织,他们完善了海口综合维修段综维一体化机构,提高了劳动生产效率和管理效能。
 
  同时,该局集团公司正在跟进基础设施综合维修一体化、机辆一体化等管理新需要,对铁路运输站段职能管理机构和车间布局进行整合优化;管内各站段也在不断优化生产流程,改善作业方法,科学设置岗位,实现精益化的生产管理,把安全、质量、效率摆在同等重要位置,全面提升劳动效率。
 
  

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广州局集团公司优化生产组织显成效

人民铁道网

  中国铁路广州局集团有限公司不断优化生产组织方式,提升劳动效率。截至目前,该局集团公司价值量劳产率在全路排名前列,其中客运乘务系统劳产率居全路第一。

 
  广州局集团公司结合2019年铁路调整运行图,优化了车辆系统生产布局,关闭了广州车辆段汕头客整所,撤销汕头运用车间及汕头维修组、质检组和材料组等机构,将广州车辆段轴温、制动检修业务与其他单位整合。为进一步理顺生产组织,他们完善了海口综合维修段综维一体化机构,提高了劳动生产效率和管理效能。
 
  同时,该局集团公司正在跟进基础设施综合维修一体化、机辆一体化等管理新需要,对铁路运输站段职能管理机构和车间布局进行整合优化;管内各站段也在不断优化生产流程,改善作业方法,科学设置岗位,实现精益化的生产管理,把安全、质量、效率摆在同等重要位置,全面提升劳动效率。