该货运中心把问题导向融入“不忘初心、牢记使命”主题教育全过程，通过深入基层、调研市场，了解运输生产过程中存在的问题，并细化制定了52条整改措施，明确相关责任人和整改时间，上下联动改进运输服务，为货运增运增收提供了保障。

 

　　他们做好货源日盯控、日分析工作，重点分析钢材、汽车、板材等重要货源的去向，及时反馈货源情况变化；加强客户服务对接，按“一周一报、一事一追”原则，每日召开运输生产总结会议，组织营销骨干加强与大客户沟通合作，优化作业环节，提前做好装车组织预案，确保项目落地后能立即实现增运增收。针对商品汽车库存量较大的问题，他们积极做好运输保障服务，提供雒容站闲置场地用于汽车存放，做好桂林西物流中心商品汽车卸车组织，确保发得出、卸得下。

 

　　该货运中心加强货源调查对接，充分挖掘潜在货源，吸引新客户在柳江站发运，预计后续每月增运1万吨。他们不断优化调整板材项目，新增发往华东地区整车项目，预计每月增运100个标准集装箱。