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厦门地铁信息化工作获专家好评

2020-07-30 来源:厦门地铁
本文摘要:近日,厦门轨道交通集团(以下简称“集团”)召开专家评审会,对集团编制的《厦门轨道交通集团信息化评估报告(2020)》)(以下简称《报告》)进行评审,专家组由来自北京、上海、广州、宁波和厦门共8位信息化专家共同组成。
  近日,厦门轨道交通集团(以下简称“集团”)召开专家评审会,对集团编制的《厦门轨道交通集团信息化评估报告(2020)》)(以下简称《报告》)进行评审,专家组由来自北京、上海、广州、宁波和厦门共8位信息化专家共同组成。
 
  专家组听取了集团关于《报告》以及智慧地铁规划思路的汇报,经质询和讨论,形成四点意见。
 
  一是《报告》内容全面、数据详实,评估方法科学合理,可以作为集团编制下一轮信息化规划的依据。
 
  二是厦门地铁信息化项目建设时序安排得当,建设节奏紧凑高效,通过两轮规划的落地,基本覆盖了建设、运营和企业管理等板块,成效显著。
 
  三是基于已建成的信息化成果,探索梳理了部分企业经营的数据模型,厦门地铁已进入了企业数字化转型的关键时期。
 
  四是探索创新的BIM技术应用“厦门模式”在协同正向设计、装配式施工、机电设备监造等应用场景中取得了突出成效。
 
  专家组经综合评估认为:厦门地铁在信息化建设方面居于国内城轨行业的前列。
 
  专家组还对集团后续的信息化建设提出了中肯的建议。
 
  一是在《中国城市轨道交通智慧城轨发展纲要》的指导下,及早谋划一网多域的融合研究,可委托专业机构开展咨询,重点对云平台、大数据平台、5G、区块链、AI、BIM等新一代信息技术和智慧城轨应用开展系统规划,在建设智慧地铁的实践中先行先试、大胆探索。
 
  二是进一步加强厦门特色的地铁全生命周期BIM技术应用、自主可控的网络安全技术在智慧地铁建设规划中的研究,力争在“BIM+智慧建造”、“BIM+智慧运维”、城轨云、大数据平台和网络安全等领域提出厦门方案。
 
  三是合理优化信息化组织体系,重点加强信息化体制、机制和人才队伍建设,研究信息化治理方式,以适应智慧地铁建设的需要。
 
  与会专家对集团提出的“2个维度、4大指标”的信息化评价方案给予了高度赞赏,认为该方案评估方法科学合理,是对信息化评价工作的创造性贡献,经完善后可作为城轨协会信息化专委会信息化评估工作的基础蓝本。
 
  未来,专委会可以考虑以此蓝本为基础,组织编制行业信息化评估指南,为城轨行业信息化做出更大贡献。

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厦门地铁信息化工作获专家好评

厦门地铁

  近日,厦门轨道交通集团(以下简称“集团”)召开专家评审会,对集团编制的《厦门轨道交通集团信息化评估报告(2020)》)(以下简称《报告》)进行评审,专家组由来自北京、上海、广州、宁波和厦门共8位信息化专家共同组成。

 
  专家组听取了集团关于《报告》以及智慧地铁规划思路的汇报,经质询和讨论,形成四点意见。
 
  一是《报告》内容全面、数据详实,评估方法科学合理,可以作为集团编制下一轮信息化规划的依据。
 
  二是厦门地铁信息化项目建设时序安排得当,建设节奏紧凑高效,通过两轮规划的落地,基本覆盖了建设、运营和企业管理等板块,成效显著。
 
  三是基于已建成的信息化成果,探索梳理了部分企业经营的数据模型,厦门地铁已进入了企业数字化转型的关键时期。
 
  四是探索创新的BIM技术应用“厦门模式”在协同正向设计、装配式施工、机电设备监造等应用场景中取得了突出成效。
 
  专家组经综合评估认为:厦门地铁在信息化建设方面居于国内城轨行业的前列。
 
  专家组还对集团后续的信息化建设提出了中肯的建议。
 
  一是在《中国城市轨道交通智慧城轨发展纲要》的指导下,及早谋划一网多域的融合研究,可委托专业机构开展咨询,重点对云平台、大数据平台、5G、区块链、AI、BIM等新一代信息技术和智慧城轨应用开展系统规划,在建设智慧地铁的实践中先行先试、大胆探索。
 
  二是进一步加强厦门特色的地铁全生命周期BIM技术应用、自主可控的网络安全技术在智慧地铁建设规划中的研究,力争在“BIM+智慧建造”、“BIM+智慧运维”、城轨云、大数据平台和网络安全等领域提出厦门方案。
 
  三是合理优化信息化组织体系,重点加强信息化体制、机制和人才队伍建设,研究信息化治理方式,以适应智慧地铁建设的需要。
 
  与会专家对集团提出的“2个维度、4大指标”的信息化评价方案给予了高度赞赏,认为该方案评估方法科学合理,是对信息化评价工作的创造性贡献,经完善后可作为城轨协会信息化专委会信息化评估工作的基础蓝本。
 
  未来,专委会可以考虑以此蓝本为基础,组织编制行业信息化评估指南,为城轨行业信息化做出更大贡献。