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副市长沈敏赴宁波轨道交通调研“十四五”规划及2021年工作思路

2021-01-12 来源:宁波市国资委
本文摘要:2021年1月8日,副市长沈敏赴宁波轨道交通调研“十四五”规划及2021年工作思路。市轨道交通集团领导杨蔚、姚晔等班子成员参加。会上,杨蔚代表集团公司班子汇报了2020年工作总结和“十四五”重点任务安排及2021年工作思路。
  2021年1月8日,副市长沈敏赴宁波轨道交通调研“十四五”规划及2021年工作思路。市轨道交通集团领导杨蔚、姚晔等班子成员参加。会上,杨蔚代表集团公司班子汇报了2020年工作总结和“十四五”重点任务安排及2021年工作思路。
 
  2020年,宁波轨道交通以“决战攻坚、全面改革”主题年活动和“九大攻坚行动”为总抓手,奋力冲刺“十三五”和轨道交通三年行动计划收官扫尾,规划、建设、运营、开发和企业经营管理等各项工作呈现出高质量发展态势,高分创建成为全国文明单位,高位实现年度有效投资平稳增长,高水平建成开通三条运营新线,高效率推动第三期建设规划获批,高质量实现安全运营,高品质推动收储地块开发,高效能深化企业治理改革、动力变革,高标准推进巡察整改,交出了高分报表。
 
  沈敏充分肯定了宁波轨道交通2020年各项工作取得的成绩。他表示,过去的一年,宁波轨道交通按照“两手硬、两战赢”的目标,全力推进扩投资抢建设、第三期建设规划报批、全国文明单位创建,各项工作成效显著,实现了安全生产和整体工作进展“双丰收”。
 
  沈敏强调,岁末年初要统筹做好农民工工资清欠、疫情防控、留工优工等各项工作,确保平稳有序。对于下步工作,沈敏提出:一要以紧盯安全质量作为首要任务。要树立安全质量意识,统筹兼顾安全生产和工程质量两件大事。要压实安全质量工作责任,构建完善责任体系。建立健全监管机制和应急机制,覆盖工程建设、运营管理全方位全过程。要始终注重质量把控,勇于“争杯创奖”,不断提升工程建设质量水平。二要以推进建设成效作为工作重点。要紧盯年度投资目标,逐级分解落实责任,从规划设计到建设运营全过程都要具备超前意识、科学意识,以高度的紧迫感、责任感抓好项目建设,确保轨道交通建设项目按计划组织实施、早日建成。三要以提高经济效益作为目标要求。要坚持多措并举,提升运营效益,使轨道交通更加便捷、便民。要提高资源收益,降低融资成本,厉行节约,强化物业开发、资源资产经营等领域自我造血能力,奋力实现轨道交通全生命周期可持续发展。四要以提升服务质量作为当务之急。轨道交通是城市文明的窗口。要大力开展志愿服务,强化排队候车、先下后上等引导工作,积极打造城市文明出行的典范。要对标上海、杭州等先进城市,持续深化巩固文明创建工作,不断提升服务水平。五要以打造亮点项目作为攻坚方向。要在鼓东区间品牌打造的基础上,结合工程建设,积极打造TOD开发、智慧轨道交通新品牌。要推动前沿技术与轨道交通深度结合,打造一批塑形象、提品质、强功能的示范性亮点项目,引领轨道交通加快发展。六要以加强党的建设作为基础保障。要进一步加强党的建设,不断强化党建对业务工作的引领作用。加强干部队伍建设,构建优化干部队伍梯队。加强典型培育,在各业务工种、岗位发挥好先进榜样的示范带动作用。
 
  

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副市长沈敏赴宁波轨道交通调研“十四五”规划及2021年工作思路

宁波市国资委

  2021年1月8日,副市长沈敏赴宁波轨道交通调研“十四五”规划及2021年工作思路。市轨道交通集团领导杨蔚、姚晔等班子成员参加。会上,杨蔚代表集团公司班子汇报了2020年工作总结和“十四五”重点任务安排及2021年工作思路。

 
  2020年,宁波轨道交通以“决战攻坚、全面改革”主题年活动和“九大攻坚行动”为总抓手,奋力冲刺“十三五”和轨道交通三年行动计划收官扫尾,规划、建设、运营、开发和企业经营管理等各项工作呈现出高质量发展态势,高分创建成为全国文明单位,高位实现年度有效投资平稳增长,高水平建成开通三条运营新线,高效率推动第三期建设规划获批,高质量实现安全运营,高品质推动收储地块开发,高效能深化企业治理改革、动力变革,高标准推进巡察整改,交出了高分报表。
 
  沈敏充分肯定了宁波轨道交通2020年各项工作取得的成绩。他表示,过去的一年,宁波轨道交通按照“两手硬、两战赢”的目标,全力推进扩投资抢建设、第三期建设规划报批、全国文明单位创建,各项工作成效显著,实现了安全生产和整体工作进展“双丰收”。
 
  沈敏强调,岁末年初要统筹做好农民工工资清欠、疫情防控、留工优工等各项工作,确保平稳有序。对于下步工作,沈敏提出:一要以紧盯安全质量作为首要任务。要树立安全质量意识,统筹兼顾安全生产和工程质量两件大事。要压实安全质量工作责任,构建完善责任体系。建立健全监管机制和应急机制,覆盖工程建设、运营管理全方位全过程。要始终注重质量把控,勇于“争杯创奖”,不断提升工程建设质量水平。二要以推进建设成效作为工作重点。要紧盯年度投资目标,逐级分解落实责任,从规划设计到建设运营全过程都要具备超前意识、科学意识,以高度的紧迫感、责任感抓好项目建设,确保轨道交通建设项目按计划组织实施、早日建成。三要以提高经济效益作为目标要求。要坚持多措并举,提升运营效益,使轨道交通更加便捷、便民。要提高资源收益,降低融资成本,厉行节约,强化物业开发、资源资产经营等领域自我造血能力,奋力实现轨道交通全生命周期可持续发展。四要以提升服务质量作为当务之急。轨道交通是城市文明的窗口。要大力开展志愿服务,强化排队候车、先下后上等引导工作,积极打造城市文明出行的典范。要对标上海、杭州等先进城市,持续深化巩固文明创建工作,不断提升服务水平。五要以打造亮点项目作为攻坚方向。要在鼓东区间品牌打造的基础上,结合工程建设,积极打造TOD开发、智慧轨道交通新品牌。要推动前沿技术与轨道交通深度结合,打造一批塑形象、提品质、强功能的示范性亮点项目,引领轨道交通加快发展。六要以加强党的建设作为基础保障。要进一步加强党的建设,不断强化党建对业务工作的引领作用。加强干部队伍建设,构建优化干部队伍梯队。加强典型培育,在各业务工种、岗位发挥好先进榜样的示范带动作用。