在前期开展市场调查、把握客流规律的基础上，上海局集团公司分两个阶段确定暑期旅客运输增运目标，细化应对措施，为精准开车提供目标牵引。第一阶段7月份，他们坚持“适度宽松、开车引流”，抓住当前各地逐步放开人员流动限制的契机，密切监控客流动向和热门线路、区段，适时启动列车增开、编组调整方案，加快推动客运复苏。第二阶段8月份，他们坚持“加强营销、扩大成果”，强化市场热点的捕捉，逐步做大旅游流、商务流、通勤流、学生流，做足新线客流增量。

 

　　上海局集团公司紧贴市场需求精准开车，动态跟踪预售票、候补购票数据，做精做细“一日一图”方案，完善2小时应急开车机制，在周末等客流高峰期多开车冲量、增运增收，在周中等客流较低时段果断减能，通过差异化配能，做到量质并举；强化人车保障，在客流高峰期科学安排动车组检修，尽量多供车；充分用好人员工时，探索根据运输需求在“动、客、货”间相互调剂机车乘务员的常态化工作机制，做到“有流就有车、有车就有人”；在客流较低时段梯次组织实施列车停运减编，确保运能安排合理科学，满足暑期旅客出行需求。