上半年，国铁集团充分发挥国铁采购平台作用，组织推进重点装备集中、联合采购，为货运增量、客运补欠提供有力支持；稳定大宗物资供应，协调配置计划足额兑现，维护正常运输秩序；加强对应急物资、防疫物资和川藏铁路建设物资供应的指导，为抢险救灾、疫情防控、铁路建设等工作高质量开展提供支撑。

 

　　在上海疫情防控的关键阶段，中国铁路上海局集团有限公司物资管理部门值守人员与居家办公人员远程协作、密切配合，用好“线上+线下”方式，确保物资供应系统有序运转；与劳卫、客运、土房、工务等部门联合行动，通过高铁列车、轨道车、汽车等多种方式接力转运，打通保供堵点与梗阻，确保防疫、集中修、运营维修等物资及时有效供应。

 

　　国铁集团物资管理部组织指导国铁物资有限公司提高国铁采购平台全流程电子化应用水平，实现招标采购“不见面”，推动项目电子招标实施比率达到52%；提升平台运营管理效率，推行在线业务办理，确保疫情期间招投标事项办理不断档、服务不停歇；加快推进国铁交易基地和铁路局集团公司标准化交易基地深度应用，积极稳妥地组织开展远程异地评标；通过上线铁路防疫物资专区、与路内防疫物资生产厂家联动等手段，打造了全路统一组织、统一采购、统一供应、自主可控的防疫物资供应保障体系。