中铁特货公司认真学习贯彻中国国家铁路集团有限公司领导干部会议精神，以迎接党的二十大胜利召开为工作主线，高效统筹疫情防控和运输服务保障工作，统筹发展和安全，集中力量“保重点、增收入、多发送、快接卸”，深挖市场潜力，推进铁路特货现代物流供给侧结构性改革，商品汽车物流、冷链物流、大件物流三大主营业务板块总体实现逆势增长，铁路特货市场份额不断扩大，物流供给质量显著提升，各项工作呈现高质量发展态势。

 

　　全力开展市场营销，商品汽车物流发展势头强劲。中铁特货公司逐一走访对接大客户，及时了解运输服务新需求，实施“一企一策”精准营销，有针对性地制订物流解决方案，打造了35条优质产品线，并推出“固定频次、确定日期、稳定时效”的精品物流专线产品，不断激发挖潜提效新动能。与此同时，他们大力拓展在用车业务，畅通国际联运通道，培育商品汽车物流发展新优势，铁路特货商品汽车物流辐射力进一步提升。面对新冠肺炎疫情及市场变化带来的多重考验，中铁特货公司商品汽车物流表现出强劲的复苏势头。

 

　　自觉服务国家大局，冷链物流畅通高效频出成果。中铁特货公司深耕冷链物流业务，不断强化责任担当，高质量完成冷链运输，为打造中老铁路黄金线路持续贡献力量。他们还积极服务“三农”，致力于打通生鲜农产品产地“最初一公里”和城市末端“最后一公里”，推出“移动冷库”特色产品，在推动乡村振兴中挺起铁脊梁、贡献铁力量。

 

　　主动抢抓发展机遇，大件物流市场开发力度加大。中铁特货公司聚焦“双碳”目标，抢抓机遇，在精准营销、运输模式、技术服务等方面不断创新，在确保国家重大项目运输的同时，深耕电力设备、铁路物资等传统大件货源市场，成功开发落地多个项目。他们还深度开发冶金钢材和工程机械市场，主动对接客户需求，确保既有挖掘机项目、装载机项目顺利实施。

 

　　强化专业安全管理，装备保障能力得到持续提升。通过组织实施装备安全专项整治、组织开展新装备采购、加强无人值乘冷链装备运维、完善运维站点布局等措施，中铁特货公司的装备基础管理体系进一步完善、装备保障能力进一步提升。他们还在盘活闲置装备方面持续发力，全面调研市场需求，改造老旧DL1型车、老旧机冷车等车型，在货物储存以及运输装备领域不断交出一份份节支创效的满意答卷。

 

　　精心统筹运输组织，综合物流效益实现有效提升。为不断提高“前后一公里”物流时效，中铁特货公司结合工作实际制定两端管理办法，并及时了解各区域运输需求变化，组织运营各环节写实工作，不断完善作业标准，优化运输资源配置，运营服务能力显著提升。他们还认真梳理分析货源到发结构，加大对流运输力度，针对商品汽车物流、冷链物流、大件物流等不同业务板块，分别制定针对性运输策略，全力做好运输保障。

 

　　为了提供更加安全、快捷、优质的物流服务，中铁特货公司积极制订保障物流畅通、促进产业链供应链稳定的工作方案，精心调配运力，加快车辆周转，按照市场需求开辟了数条铁路冷链精品线路，并根据货主需求灵活开行特需班列、定点定线班列以及混合班列等，目前可最大限度开行商品汽车、冷链班列和大件运输专列，在提高运输时效的同时进一步降低了成本，提升了综合物流效益。