西安局集团公司强化经营宣讲谋共识，召开局集团公司非运输企业现场会，对照中国国家铁路集团有限公司领导干部会议精神要求，结合局集团公司实际逐项制订提高经营开发质量的推进措施和落实方案。他们以“跳出钢轨搞经营”“主辅一家、双轮驱动”为重点，开展面向全员的经营创效宣讲，增强全员经营创效“寻找空白点、形成创效点、抢占制高点”的机遇意识。各业务部门指导经营开发企业从主辅联动提高运输保障能力、深挖多元经营潜力提效益等方面持续用劲，为全年经营目标实现提供可靠保障。

 

　　西安局集团公司聚焦“发展实体”挖潜力，把铁路高质量发展要求与找准深挖陕西旅游、工业、文化等市场商机贯通起来，认真分析市场规律和供需特点，统筹好经营开发“既有和新增、业务和业态、增利润和不添乱”的关系，通过优化资源配置、拓展创新创效项目、集中能力优势等多项举措深挖多元经营潜力。今年以来，该局集团公司在商旅服务、商贸物流、科技发展、工业装备等板块持续优化产业布局，先后完成兴平机械厂、梅家坪水泥厂等工业基地提升改造，提高“西铁制造”市场份额。他们按照“开放合作、互利共赢”的原则，与山东港等大型企业合作，加快推进西安国际港所属5个物流园建设；在浩吉等货运大通道周边建设青花、彬州等9个煤炭储运基地，为推动货运增量、实现铁路高质量发展“谋长远”。

 

　　西安局集团公司持续“苦练内功”增实力，针对运输、制造、服务、房建等各业务板块特点和优势，引导多元经营企业干部职工在研究新技术、拓展新产业、增强铁路经营企业市场竞争力方面下功夫。他们加快铁路各类经营资质申报认证，全局集团公司非运输企业共取得各类资质118项、国家专利71项，办好铁路产品走向市场的最后“通行证”。他们坚持主辅业双轮驱动、协同创效，对“西铁行”App改版升级，整合优化管内78个车站的8大类、882项商旅服务产品，先后策划推出38趟定制服务列车“随需随开”，以优质的服务引流上线，不断拓展经营创效的广度和深度。