为做到底数清晰，哈尔滨局集团公司货运营销部门先后4次摸排管内货源情况，进一步加大货源组织力度，按照“决战两个月”攻坚措施，积极发挥“业财融合”作用，构建货运装车结构与盈亏指标测算模型，召开优化装车结构专题分析会，指导车务站段算账装车，确保装车结构效益最大化。运输指挥和货运等部门充分发挥“调运货营”一体化机制保障作用，组织运输站段努力克服大风雪影响，全力保障货运装车上量。同时，该局集团公司积极解决影响运输需求问题，以交车保装车，以卸车保装车，以运输效率的切实提升，为货运装车提供强力支撑。

 

　　哈尔滨局集团公司各运输站段充分调动干部职工积极性，战风雪，斗严寒，全力保障运输畅通、装卸车安全高效。鸡西车务段紧抓拍卖粮转运和新粮上市契机，充分发挥铁路运价、运能、运力优势，高效对接服务区内粮食加工企业和农场；加强与龙煤集团和服务区内小型煤矿贸易公司合作，开足马力向通化、本溪等地区装运煤炭。满洲里站充分发挥口岸优势，释放进口煤炭接车能力，对进口俄煤实行“五优先”作业组织。针对严寒天气煤炭易冻结现象，该站提前安排破冻场区，组织人力机械入场等待，压缩作业时间，提升换装效率。