武汉局集团公司牢固树立总体国家安全观和大安全观，坚持“守底线、抓重点、控关键、防风险”工作策略，通过深入推进安全基础建设三年行动、强化安全关键控制、加强施工安全管控，全力确保铁路安全稳定、干线运输畅通。

 

　　武汉局集团公司坚持以市场为导向、以提升效率效益为目标、以高质量供给满足和创造更多需求，加快客运恢复增长；抓住管内货源回暖契机，系统摸排货源结构，优化装车组织，提升卸车效率，全力拓展货运增量空间；坚持敞口交接，强化按图行车、按计划组织生产，全面提升运输组织效率，全力推动客货运输提质增能创效。他们立足提升经营质量、盘活资产资源，逐级压实经营责任，通过加强全面预算管理、着力规范经营行为、推动多元经营提质，不断提升经营质量和管理水平。

 

　　武汉局集团公司大力加强党的政治建设，持续夯实党建工作基础，强化思想政治工作，着力凝聚工作合力，落实落细党建引领工程年度重点任务，切实加强党建和党风廉政建设，推动全面从严治党向纵深发展。

 

　　武汉局集团公司围绕“联网、补网、强链”，有序推进铁路建设项目，统筹谋划、系统推进，不断加大重点项目推进力度，加强技改大修项目组织，抓好专用线和地方铁路建设，确保优质高效完成年度建设任务。他们聚焦提高核心竞争力和增强核心功能，动态完善公司治理机制，稳步推进生产组织改革和“三项制度”改革，持续攻坚企业改革重点任务，不断将改革创新引向深入。