今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。乌鲁木齐局集团公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和对铁路工作的重要指示批示精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，更好统筹发展和安全，充分发挥铁路行业优势和企业区位优势，全力助推新疆区域经济社会发展，为服务高质量共建“一带一路”、勇当服务和支撑中国式现代化建设的“火车头”贡献力量。

 

　　坚持在大局下行动，以市场需求为导向，做强做大铁路运输，服务国计民生。乌鲁木齐局集团公司切实把党中央决策部署落实到工作实践中，转化为助力新时代铁路高质量发展的实际行动，强化实干担当，明确责任分工，建立工作机制，狠抓推进实施，全力推动今年各项重点工作全面展开、落实落地。

 

　　聚焦全力以赴多运多收，乌鲁木齐局集团公司坚持市场导向，扩大运输有效供给，扩大货运市场份额。他们坚持需求牵引，打满直通，打足管内，拓展新增，提升市场竞争力；深挖管内潜力，以乌将铁路为龙头，以奎北铁路、库俄铁路等能力富余区段为补充，密切战略客户合作，用好淡旺季运量运力互保机制，统筹管内货源结构和流向，扩大管内循环车开行规模，以高质量供给满足需求；保障直通货源，优先保障中长协煤炭运输，开行跨局集团公司“点对点”循环班列，做大做强甘肃、宁夏及川渝地区市场；加大“公转铁”力度，补强既有货场能力，提升“公转铁”承接能力，最大限度争取“公转铁”货源。

 

　　强化“时时放心不下”的责任感，坚持求实重效，深入开展调查研究，服务保通保畅。乌鲁木齐局集团公司各级领导干部增强政治意识，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚持运输一盘棋，强化责任担当，发扬实干作风，把工作往实里抓、往细里做，用解决问题、推动发展的实际成效来展现作为。

 

　　围绕深化运输挖潜提效，乌鲁木齐局集团公司强化运输能力保障。他们坚持向运输组织能力提升要效益，强化调度集中统一指挥，统筹用好三条出疆通道，用足新线新增能力，动态优化运行线条，压缩货车周时，发挥差异化考核正向激励作用，加强目标兑现分析考核，循环提升运输组织效率，打通运输制约堵点，力争实现安北、梧桐水、茫崖分界口实现交接列车对数目标；加快推进部分重点站点扩能改造工程，补强部分车站上量能力，新增部分站点存车线，提升站点服务保障能力；补强乌将铁路和主要站点机力配置，为主通道提供机力保障；优化管内货车检修布局，加强残破车修理，提高货车使用效率。

 

　　积极融入丝绸之路经济带核心区“一港、两区、五大中心”建设，服务高质量共建“一带一路”。乌鲁木齐局集团公司把开好中欧班列当作政治任务来抓，想尽办法提升双口岸集结疏运能力，利用防疫政策调整契机，密切关注口岸公路运输，研究制定针对性措施，提升铁路口岸运输竞争力。

 

　　在不断加强口岸过货组织的同时，乌鲁木齐局集团公司优化中欧班列运输组织，优化出入境列车交接流程，积极争取政府部门支持，密切各方协调配合，精细组织中欧班列全程时刻表运输、“准轨换宽轨”“宽轨换准轨”运输；完善前置审核、快速查验等保障措施，压缩制票传达及换装时间，加快车辆周转和配空车使用，进一步提升“数字口岸”运用效能，增加“快速通关”模式班列数量。与此同时，他们发挥中欧班列乌鲁木齐集结中心作用，加强双向货源组织，拓展“中欧班列+电商”“中欧班列+冷链”等新业态，提高班列运行品质，为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局贡献力量。

 

　　据统计，截至4月19日，乌鲁木齐局集团公司货运发送量今年累计完成6582.11万吨，同比增长8.4%；日均装车11951车，同比增长10.0%；双口岸累计完成进出口过货运量、中欧班列开行量均实现同比增长，有力推动了新疆经济高质量发展。