学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，武汉局集团公司党委坚持用好调查研究这个传家宝，精心选定调研课题，求真务实开展调研，着力转化调研成果，努力运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，以务实有效的举措推动调研走深走实。

 

　　武汉局集团公司党委按照班子成员领题、党委书记把关、党委会专题研究的程序，结合局集团公司工作实际、影响企业高质量发展的突出问题以及自身职责分工，精心研究选定13个调研课题，涵盖安全生产、客货运输、铁路建设、党的建设等多个系统领域。机关各部门立足职能职责和本系统本部门长期未解决的老大难问题，拟定了198个调研课题。

 

　　坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。武汉局集团公司党委发扬严实作风，把调查研究与中心工作有机结合起来，深入实际、深入基层、深入群众，多层次、多方位、多渠道调查了解情况。他们既用好研讨会、走访检查、跟班作业等传统手段开展“精准式”调研，又运用“武铁在线交流”“掌上武铁”网络平台等现代手段进行“撒网式”调研，全面了解职工群众所思所想、所愿所盼。

 

　　每一次现场调研，武汉局集团公司班子成员和机关部门负责人都带着问题直插现场，不干扰生产秩序，不影响休班职工，让职工群众讲真话、说实情，真正把平常难以听到、不易看到、意想不到的新情况新问题掌握清楚，分析来龙去脉，透过现象看本质，抓住重点，把握规律，找准问题。

 

　　武汉局集团公司坚持把成果转化作为调查研究的落脚点，切实把调研成果用于科学决策，着力解决改革发展中的难题和职工群众关注的热点问题。

 

　　他们在管内3个机务段检查调研期间，基层机车乘务员反映当班期间携带的纸质技术资料、证件过多，出勤传达内容繁杂、出勤效率不高，一些非必要操作增加作业负担等问题。针对机车乘务员的“吐槽”，武汉局集团公司深入开展调研和验证，研究制定减负专项措施，通过严格落实证件和行车资料电子化，大力精简出勤传达内容，着力优化呼唤应答、机械间巡视等作业标准和管理要求，促使机车乘务员出乘“减重”、出退勤传达内容“减量”、作业标准和管理要求“减压”。一系列举措得到了机车乘务员的一致肯定。

 

　　人民铁路为人民。武汉局集团公司领导干部在深入站车一线面向旅客货主进行调研时，部分旅客反映对某些车站中转换乘通道不熟悉、容易误车。该局集团公司通过调研论证，在管内车站大力实施畅通工程。他们采取优化大站中转换乘流线、增设快速换乘通道、增加换乘标识等措施，全力解决旅客中转换乘不便问题。截至目前，该局集团公司管内已有35个车站完成改造，提升了旅客的出行体验。他们对汉西车务段舵落口货场调研时，有货主反映货场的安全警示标识不全、存在劳动和人身安全隐患的情况，他们迅速组织货运系统各单位开展铁路货场安全警示标识补强工作。截至目前，他们在管内107个货场安设警示标识232块，消除了这一安全隐患。

 

　　截至6月13日，武汉局集团公司领导班子开展调研60次，发现问题80个，立行立改问题38个；机关各部门开展调研311次，发现问题462个，已解决问题301个。

 

　　凝心聚力促发展，实干担当展作为。如今，武汉局集团公司持续在加强理论学习、深化调查研究、推动高质量发展上重实践、建新功，切实将开展主题教育焕发出来的政治热情转化为推动铁路高质量发展、率先实现铁路现代化、勇当服务和支撑中国式现代化建设“火车头”的强大动力。