按照“立足现场、聚焦急难”的原则，郑州局集团公司党委制订领导班子成员调研方案，明确运输站段优秀年轻干部选育管用成效不显著、所属单位干部履职考核管理工作缺乏制度规范等8个调研课题，分系统选取有代表性的单位（部门）开展实地调研。他们坚持下沉一级、深挖一层、多走一步，采取分层座谈、访谈问计、问卷调查等方式，听真话、摸实情，深入分析问题和源头，有针对性地研究对策措施。截至6月15日，该局集团公司领导班子成员深入基层领题调研38次，发现问题76个，立行立改解决问题56个。

 

　　郑州局集团公司聚焦调研发现、推动改革发展、群众反映强烈等方面问题，梳理汇总了个别单位领导班子落实党建工作责任制不到位、运输站段管理人员综合调研考核目标定位把握不够精准等八大类12项问题，并将基层单位档案管理问题作为专项整改项目，纳入班子成员个人问题清单和部门问题清单，实行跟踪督办、定期更新、动态推进、审批销号，确保整改到位。