天津地铁公司科技部部长/科技公司经理  韩圣章

 

　　大家好。

 

　　我今天来主要是向大家汇报一下我们天津地铁这边做信息化的情况，也感谢给我们这么一个平台，其实我们是来求助和寻求支持的，因为我的东西比较虚，不像前面那几位专家讲的都是具体的。我给大家汇报一下我们自己的情况，将来在我们建设过程里，希望能够得到兄弟单位或者一些专业单位的支持。

 

　　我到天津地铁集团大概四年多时间，虽然是做科技工作，但是大部分工作都是在做信息化，今年我们把信息化定位为管理创新，因为我不是学这个的，也是叫赶鸭子上架，也是考虑到地铁这么多年在建设过程里，随着它的业务从建设、运营到最后的融资，逐渐的发展，信息化的需求比较大。这地方对我们集团来讲，我们确立了一个是业务发展的需要，要做集约化的信息化，另外一个是集约化管理的需要，从我们各方面业务的规范化管理的需要，以及业务远程办理的需要。

 

　　在过去四五年，我们实际上也做了一些工作，相对来讲都比较散，我们天津地铁有自己的网站，另外一个是我们的企业邮箱，包括我们OA系统建设和企业自身的聊天系统建设，包括我们的财务管理，包括前面跟大家介绍过的建设项目管理信息一体化平台，还有我们的安全风险监管平台。

 

　　我们整体的信息化规划这块，主要是针对这三个大方面，两个层次，所谓两个层次一方面要实现我们的综合管理和决策支持，另外一方面做核心业务子系统。三个方面，一个是企业综合管理，一个是项目建设管理，一个是地铁运营管理，我们是基于专业子系统，专业子系统的数据提上来以后只是为我们的管理提供一些基础，从这几个角度，我们来做整体的工作。综合管理这块我们主要体现人、财、物、文，所谓文就是大伙发文和审批的过程和一些规范性的文件。项目管理，从我们自身的内部管理，一直做到施工单位、设计单位、监理单位的管理。建立数据的汇总，或者是信息的汇总，把管理的一些手段融进去。第三个方面是运营管理这块，我们现在也在针对国内比较先进的单位，我们也在学习，试图把一些东西通过专业数据，结合我们具体的炒作人员的水平与管理人员的水平，把安全调度、行车、客流、服务、票务、车辆、设备、地铁保护等方面汇聚这个平台里。

 

　　从具体的步骤上来讲，我现在给大家汇报的是一个比较粗的轮廓，我们还需要做具体的需求规划。我们整体的思路刚才给大伙汇报过了，就是两个层次，一个是集团的综合管理，再一个是做我们的业务工作处理的平台，第一层是给我们决策层，给我们相应的一些管理层，大家一个共享界面，把这些核心的信息能够进行综合决策和分析。另一方面是建立完善的业务处理系统。

 

　　我们简单做了一个轮廓，实际上分了三层，第一层是顶层设计系统，也就是我们综合管理的系统，实际上就是把我们相应的核心的内容能够展示到我们的共享平台上，中间这一部分是我们的七个业务子系统，底下实际上是我们要把我们的建设施工单位、监理单位和业主单位以及相应的开发公司、运营公司和枢纽管理公司，都做进去，这是具体的炒作层面和数据提供层。

 

　　这是要做汇总的板块，实际上总体一个概念，要做我们内部的一个网站，网站后台是我们业务子系统。第二块是我们业务子系统。我们的人力资源系统主要是把我们人员的薪酬、绩效、培训等等一些内容做进去。第三块是我们的资产系统，我们资产系统实际上放分了两块，一块是地铁线图的资产，也就是我们地铁线路建设完成以后交给运营公司，包括他们在具体运营里所涉及到相应的设备、部件。再一个是我们的物业资产，物业资产主要是现在我们沿线的物业包括上盖，从使用管理到产权办理各方面问题都比较多，所以我们也想从这方面通过系统来实现一个比较清晰化的，从建设、移交到最后的使用，包括租赁销售等等，也就是说经营一些环节要做进去。第四块是我们的财务系统，财务系统现在主要是实现一个全面核算、全面预算和资金集中管理这么三个层次，从融资跟支付这些角度能够做到一个集约化管理。第五块是项目管理信息一体化平台。首先是建立了一个三级体系，因为我们集团整个是从集团到监管中心再到项目部，之际上分成了三块，从上往下去管理我们地铁线路的建设项目，这只是内部的三级，外部三级是从设计、施工、监理这么三级。这里面要做到项目管理业务、流程控制以及资金动态都要纳入管理信息平台。主要实现以下内容，立项管理，土地征收和整理台账，勘察设计，概算，计划管理，招标管理合同管理，计价管理（对接财务支付），现场管理，档案管理等全过程的管理。第六块是建设安全风险监控管理平台，做一个施工安全监控量测信息管理系统，还有安全视频监控系统，人员实名管理系统，还有基坑隧道施工即时仿真模拟系统。第七块是我们的运营管理信息化平台，一方面是安全与应急综合管理模块，设备监控预警，客流分析预警，维修维护管理，生产质量监控，地铁保护和施工管理，信息共享发布，还有处理终端设计。第八块是远程视频会议系统，一个独立系统。这几个系统我们做得都是比较成熟的，财务系统我们也是做了第一步，运营监管包括我们顶层这一块，做得相对弱一些，所以我说今天是来寻求支持的，希望大伙能够对我们有所帮助。

 

　　我要跟大家介绍的就这么多，谢谢大家。