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西平铁路全线“标准化”验收一局一公司位居第二

2011-12-21 来源:
本文摘要:“西平线标准化建设验收及2009年1季度施工、监理单位考核结果通报”中铁一局一公司西平项目部在全线“标准化项目部”验收中获得285分,成为十二个项目部中的“探花”,获得奖金11.9万元

5月10日,接到西平铁路有限责任公司(2009)26号函“西平线标准化建设验收及2009年1季度施工、监理单位考核结果通报”中铁一局一公司西平项目部在全线“标准化项目部”验收中获得285分,成为十二个项目部中的“探花”,获得奖金11.9万元;“标准化工地”验收得281分,获得奖金8.2万元。两项合计获奖金20.1万元。

     一公司西平项目部从组建以来,在王吉明副总经理兼项目经理的指挥下,以“工程项目管理标准”“项目业务管理流程”“程序文件”“管理手册”为准绳,结合业主要求、标准,学习、掌握、应用,夯实基础管理工作,把业主和本企业的“标准”做到了有机融合,从而获得了业主肯定和赞赏。

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出刊日期:(2014 07 08)
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西平铁路全线“标准化”验收一局一公司位居第二

5月10日,接到西平铁路有限责任公司(2009)26号函“西平线标准化建设验收及2009年1季度施工、监理单位考核结果通报”中铁一局一公司西平项目部在全线“标准化项目部”验收中获得285分,成为十二个项目部中的“探花”,获得奖金11.9万元;“标准化工地”验收得281分,获得奖金8.2万元。两项合计获奖金20.1万元。

     一公司西平项目部从组建以来,在王吉明副总经理兼项目经理的指挥下,以“工程项目管理标准”“项目业务管理流程”“程序文件”“管理手册”为准绳,结合业主要求、标准,学习、掌握、应用,夯实基础管理工作,把业主和本企业的“标准”做到了有机融合,从而获得了业主肯定和赞赏。