本文摘要：为了扎实推进安全风险管理，湖东车辆段大同运用车间全体干部职工戮力同心，重抓落实，确保安全。　　强化干部安全值班。该车间全体干部认真...

为了扎实推进安全风险管理，湖东车辆段大同运用车间全体干部职工戮力同心，重抓落实，确保安全。
 
　　强化干部安全值班。该车间全体干部认真执行安全值班制度，按时向段总值班室报到，同时严格按照职责分工，坚持深入现场，严控安全关键，扎实开展安全检查，充分发挥干部以身作则、率先垂范作用。
 
　　强化现场作业组织。当列车密集到发时，列检值班员主动加强与车站的联系，按照车站指定顺序组织作业；该车间各作业场值班干部随时随地掌握现场作业动态，尤其是车流集中时，值班干部及时到位盯控作业，加强转线组织，最大限度压缩待检列车。同时列检值班员在接到车站值班员列车预告的通知后，及时通知作业小组，工长及时组织人员出发，坚决做到“人等车”，杜绝出现“车等人”现象。
 
　　强化安全关键盯控。该车间全体干部全面加强对关键时间的现场盯控，特别是后半夜、吃饭、两个交接班时间作业现场有1名值班干部在现场进行盯控。同时加强对防分离、防抱闸、防漏泄、防热轴等安全风险关键措施落实情况的检查力度，确保安全风险关键处于受控状态。职工较好地执行作业标准，及时发现处理故障，确保行车安全。
 
　　强化人身安全管理。结合季节性人身安全控制重点，该车间进一步加强人身安全管理，严格落实该段、车间定的各项人身安全细化措施和人身安全自控、互控、他控制度，确保人身安全平稳有序。