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中铁电气化局三公司:朔黄工程掀起“大干30天”施工高潮

2012-09-03 来源:中华铁道网
本文摘要:2012年8月底,朔黄扩能改造工程项目部召开了大干30天施工动员大会。这次会议旨在保证9月底完成全线的光缆敷设任务。  公司二段通信四部项...
2012年8月底,朔黄扩能改造工程项目部召开了“大干30天”施工动员大会。这次会议旨在保证9月底完成全线的光缆敷设任务。
 
  公司二段通信四部项目经理段云见对项目部开展“大干30天”施工任务提出以下几个要求:一是部署细化施工任务,各作业面施工负责人在施工过程中合理科学安排施工;二是加强安全质量教育,牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的方针;三是物资与车辆调动。合理安排车辆的调动,为施工作业点及时地输送光缆及所需物资;四是在队伍管理方面,要根据“严管善待”的原则,对各施工作业坚持节点目标不能变、关门工期不能动、安全质量红线不能触。最后,段经理要求各作业面负责人员立足岗位,强化责任,在“大干30天”期间要做好人员、车辆等各项资源准备,全力配合施工一线需求。
 
  这次动员大会激励通信四部参建员工认清形势,发扬电气化铁军精神,团结一心、攻坚克险、强化管理、拼搏奉献,迅速掀起施工高潮,夺取整体工作的全面胜利。

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中铁电气化局三公司:朔黄工程掀起“大干30天”施工高潮

中华铁道网

2012年8月底,朔黄扩能改造工程项目部召开了“大干30天”施工动员大会。这次会议旨在保证9月底完成全线的光缆敷设任务。
 
  公司二段通信四部项目经理段云见对项目部开展“大干30天”施工任务提出以下几个要求:一是部署细化施工任务,各作业面施工负责人在施工过程中合理科学安排施工;二是加强安全质量教育,牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的方针;三是物资与车辆调动。合理安排车辆的调动,为施工作业点及时地输送光缆及所需物资;四是在队伍管理方面,要根据“严管善待”的原则,对各施工作业坚持节点目标不能变、关门工期不能动、安全质量红线不能触。最后,段经理要求各作业面负责人员立足岗位,强化责任,在“大干30天”期间要做好人员、车辆等各项资源准备,全力配合施工一线需求。
 
  这次动员大会激励通信四部参建员工认清形势,发扬电气化铁军精神,团结一心、攻坚克险、强化管理、拼搏奉献,迅速掀起施工高潮,夺取整体工作的全面胜利。