为了全面贯彻党的十八大精神，充分发挥全体职工的积极性和主动性，南京市地方铁路总公司按照市交通集团的要求，围绕集团下达的《三年任期暨2013年度经营管理目标责任书》开展了“目标再量化、责任再落实、激励再明确”工作。3月19日公司召开全体职工动员大会，分析了当前及今后一段时间公司面临的困难，对2013年七项举措、两项目标共计十二项工作内容进行了部署，将各项目标任务分解落实到部门，以百分制与年终奖励挂钩。同时创新激励机制，打破大锅饭，为切实想干事、肯干事、能干事的人提供发挥才能的舞台，拿出四项重点目标任务落实到个人，年底完成任务给予重奖，完不成给予处罚，做到奖罚分明。4月2日，公司举行了部门和单项目标分解责任书签字仪式，总经理张云分别与各部门签订了2013年度经营管理分解目标责任书，与重点项目责任人签订了单项目标责任书。