呼铁外经集团公司节支降耗再加“法码”
2013-05-16 来源:人民铁道网 作者:王根鑫 王强
本文摘要:呼铁外经集团公司今年针对市场疲软的实情,严格执行年初下发的节支降耗指标的基础上,充分发挥“干毛巾也能拧出水”的精神,使各项材料成本不断降低、效果显著。
呼铁外经集团公司今年针对市场疲软的实情,严格执行年初下发的节支降耗指标的基础上,充分发挥“干毛巾也能拧出水”的精神,自我加压,深挖内潜,通过用活“四字”降成本,厉行节约,使各项材料成本不断降低、效果显著。
用活“预”字,根据生产任务详细划分所需材料费用,把各类材料预算后分解到各公司,对常用的小型材料实施专人领取,统一保管。
用活“比”字,紧紧围绕增产、提效、降本、提质的目标,利用会议宣讲、现场督察等形式,对各公司材料进行严格考核,公司与公司之间相互对比,相互监督,促进了节支降耗工作的实质性开展。
用活“逼”字,各公司建立了核算台账,将各岗位职工的材料消耗与工资分配挂钩,把节支降耗指标层层分解量化,落实到每一个岗位、每一个环节和每一名职工。
用活“创”字,积极开展“五小”创新活动,在公司与公司、职工与职工之间开展“攻克一项技术难题、创新一项操作法、推广一门新工艺、转化一项新成果”的节约竞赛活动,进一步提高了公司、职工创新能力,实现了用“小技术”节约“大成本”。
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