中铁十一局二公司茶格目部：以考核促施工管理
2013-08-08 来源：
本文摘要：为进一步调动项目广大员工的积极性，增强其工作责任感，提高生产效率，茶格项目部积极开展民主考评活动，用考核助推施工生产和管理。
为进一步调动项目广大员工的积极性，增强其工作责任感，提高生产效率，茶格项目部积极开展民主考评活动，用考核助推施工生产和管理。
考评对象为项目全体员工及各施工队伍。考核内容为：安全、环保、质量、进度、效益等多个方面；
由项目领导、各部室主管、各施工队负责人进行民主考核、量化打分。民主考核打分坚持用数据说话，每月结合业主的“四比一创”活动进行一次综合考核，季度一次表彰奖惩。考核采取表格式逐项进行考核打分，打分用数据说话，考核坚持公平、公正、公开，考核结果张贴公布上墙，让各施工队赢得坦然、输得心服；项目党工委主抓考评工作。 通过民主考评，施工现场的工作精神面貌有了很大的改观，极大的提高了队伍的施工积极性。
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