2012年，该公司紧盯新的运量增长目标，采取多种措施确保运量顺利完成。在运输组织方面，按照“抢外运、保管内、盯外购、抓非煤”的运输组织思路，加强与用户单位的沟通，优化配空方案，保证了运输的平稳增长。在运输效率方面，加大与兰局、三新铁路运输协调力度，落实“快接、快装、快排、快交”的运输组织流程，确保交接口畅通；加强高附加值、高运价、远距离“两高一远”货物组织，实现增运增收。在拓展运输市场方面，及时了解区内外企业要求变化，加快新线建设，将部分公路运量转化为铁路运量，开通鸳鸯湖-梅花井、红柳-老庄子新线运营，为运量提升增加了新的货源增长点。