元月23日，从中国铁路总公司传来喜讯：中铁四局在2014年下半年铁路建设工程施工企业信用评价中，以308.733分的最高分再次名列全路参评单位的第一名。该企业今年两次荣登榜首，是全行业进入A类企业次数最多的施工单位。

 

　　中铁四局先后出台了《直管项目责任成本暂行办法》、《工程项目区域管理办法》、《外部劳务队伍管理办法》等一系列规章制度，创新地开展了“施工项目分级管理制”、“领导干部区域负责制”、“‘5553’专业片区管控模式”、“代局指”管理模式、“架子队”管理模式等，进一步完善管理机制，缩短管理链条。在全局范围内强制推行项目管理约束性条款、安全质量管理组织设计制、项目安全质量总监委派制，对全局所有在建项目实施全覆盖，消灭责任“白区”、监控“盲区”和管理“误区”。同时还以“单位夺金杯，重点工程多红旗”为主抓手，开展各种形式的劳动竞赛，激发劳动热情，提高生产效率。中铁四局强化安全质量管理培训，提高全员安全质量意识，所有在建项目实施“安全总监委派制”，按需配备专职安全管理人员，不断加强项目安全生产管理力量；通过开展安全生产月专题活动、安全知识竞赛、安全应急演练、群众安全监督员、青年安全监督岗等活动，全方位、多层次狠抓项目安全质量管理，统筹部署施工生产，不断强化现场监控，确保在建项目有序可控，保持了施工生产始终处于均衡可控态势。

 

　　下半年，中铁四局组织召开了全面深化改革动员会、第三次党代会等重大会议，形成了“国内做精、投资做优、海外做实”的基本共识，明确了符合四局特色的全面深化改革16项工程和100项任务，系统性提出了未来五年的发展总体思路。在生产经营上，完成了新的突破。全年完成新签合同额739亿元，占股份公司下达年度计划的104%，尤其是城轨营销达到历史最高值，市政市场加快融入城镇化进程，首次突破百亿元大关。项目管控鼎故革新，将管控组与业务部门剥离，强化属地管理职能，安全、质量、技术标准化建设有序推进，全年完成营业额580亿元，占股份公司下达年度计划的103%。全年喜获詹天佑奖3项，国优工程4项，国家级优质工程8项，省部级优质工程19项，国家授权专利87项，省及行业科技进步奖14项，局还荣获2013年度中国建筑业竞争力百强企业称号。