如果说自然生态影响着人们的身体健康，政治生态关系到人们的精神健康，那么，企业生态则直接影响着每位员工的身心健康、思想意识和企业的长久存亡、兴盛更替。刚刚闭幕的两会期间，习近平总书记在参加江西代表团审议时强调，“我们的自然生态要山清水秀，政治生态也要山清水秀”。顺而延之，在当前企业经济运行压力较大的新常态下，我们要实现年初“五会”报告中提出的“大而强、富而美、优而雅”的企业发展目标，就必须营造一个山清水秀的良好企业生态。

 

　　那么，如何才能营造山清水秀的企业生态？笔者认为，应着重从以下几个方面加强措施管控和教育引导。

 

　　抓好廉政建设是营造良好企业生态的有机保障。“清则心境高雅，清则正气充盈，清则百毒不侵，清则万众归心。”在当前全国持续以高压态势“打虎拍蝇”的政治生态下，企业项目亏损、债务高企、物资管理混乱、作风飘虚等种种乱象严重影响企业的发展，我们必须要以壮士断腕的百倍决心，搞好企业廉政建设，营造风清气正的企业工作环境氛围。自古以来，官德影响民德，官风影响民风。作风建设永远在路上，反腐斗争只有开始没有结束。企业各级管理者要时刻以做好榜样为标准，不贪无义之财，不饮盗泉之水，时时警醒，事事谨慎，有权不能任性，立身要正，原则要讲，纪律要守，避免因一着不慎，而被党纪国法企规逼死到墙角。

 

　　管好项目是营造良好企业生态的必要基础。“项目兴则企业兴。”集团公司把2015年定为“项目管理变革年”，就是要从根本上彻底扭转项目管理粗放、安全质量隐患较多、管理风气不正、工期滞后、潜亏严重等被动现象的再次蔓延。各级管理者必须抓好项目管理的过程控制和关键环节，在方案优化和变更理赔等方面下狠功夫，抓好安全质量管理，全力以赴解决好重难点控制问题，高度重视工期管理，快字当头、以快为上，树立良好的企业形象，多措并举、多轮推进、快速收官，实现企业既定目标。

 

　　选人用人是营造良好企业生态的先决条件。人才是企业最重要的资本，决定着企业发展的高度和速度，是干好一切事业的先决条件，人才兴则企业兴。俗话说：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。”企业要发展，我们必须树立辩证看待人才的观念，要相信只有安排错位置的人员，没有不发光的人才。必须树立公平、公正、公开、阳光、透明的选拔用人机制，坚持“以业绩论英雄，凭德才坐位子”的竞争理念，形成正确的选人用人导向，营造尊重人才、珍惜人才、留住人才、重用人才的赏人、识人、用人氛围，实现以点带面，代代相传。

 

　　打好经营承揽攻坚战是营造良好企业生态的先头兵。按照“集团公司立足做强，工程公司着眼做专，区域指侧重做优，项目部致力做实”的职能发展定位，集团公司各级必须紧跟市场步伐，利用有利政策时机，抢抓机遇、先入为主，快速有效占领一方市场，加大城市经营运作承揽力度，牢记“拜真佛、真拜佛、取真经”的九字真言，及时考核通报，带动区域经营就地开花，实现裂变。同时，也要坚守主业，以干促揽，提升拓展市场的素质和能力，广交朋友，互惠互利，实现共赢。

 

　　坚决整治项目亏损是营造良好企业生态的必要手段。项目亏损、产高利低、债台高筑无情地吞噬者企业的微薄利润，这使得我们的企业乌烟瘴气、捉襟见肘、底气不足，严重影响了企业健康快速发展。营造良好的企业生态，我们必须全面排查、重拳出击，把治亏上升到前所未有的政治高度来看，我们必须要以抓铁有痕的力度，刮骨疗伤的决心，立竿见影的措施来根治项目管理的乱象，严格项目成本过程管控，抓好大小临建工程建设，制定合理标价，逐级落实责任，严格奖惩管理，杜绝效益无情流失。

 

　　企业要健康持续发展，构建山清水秀的企业生态环境是关键。只要我们每一个人的责任心增强了，业务技能熟练了，工作效率提高了，不再损公肥私，不再损人利己，不再投机取巧，就能共同营造出良好的工作环境和山清水秀的企业新生态，我们的企业才能在新形势下迎风破浪、扬帆远航。