针对当前季节性特征，工作头绪繁多、职工思想活跃、精力容易分散的实际，中铁十五局集团六公司神朔铁路运输处以“安全第一、预防为主”的方针，强化安全教育、现场安全管理，拧紧安全生产“发条”。

 

　　抓好当前人员稳定。通过选树先进典型，发挥引领作用，在内部营造良好的风气；不断改进工作方法，通过管理方式的改变，聚拢职工队伍；畅通诉求渠道，充分利用既有平台，积极拓展诉求方式，加强上下沟通，把政策主动和职工讲清楚，通过深入细致的思想政治工作，进一步融洽干群关系；把解决思想问题与解决实际问题相结合，对职工的合理诉求必须解决，不合理的要求坚决抵制；发挥好组织作用，主动关心职工生产生活中的实际困难，切实解除职工后顾之忧，引导职工全身心投入安全生产中去。

 

　　展开群防群治攻势。神朔铁路运输处发挥行管人员、安全监察员、各班组组长等群防群治优势，利用安全自控、安全监控、安全效能监察网络，编织现场安全全覆盖的安全监管网，营造了齐抓共管抓安全的格局，坚持“信息网络、岗点驻所、关键项点”等互动联动，安全员、行管干部利用“午间出动”、“零点行动”、出击突查各一线岗位等形式，深入班组一线，加大对薄弱地点、关键岗位的安全监督力度，消除安全管理“盲点”，确保机车运用绝对安全；还加特殊时期安全教育，有针对性地抓好上级会议精神和文件制度的贯彻落实，培育全员遵章作业意识，开展“提境界、严警示、强管理”主题活动，利用多媒体培训，实施案例警示教育，强化技能培训，突出重点岗位人员的质量标准培训和必知必会培训，组织员工签订安全承诺书等，全面增强职工的安全意识。

 

　　加强薄弱环节安全治理。围绕班组管理、万吨重载、调车作业等重点工作，加大业务指导和监督力度，严抓现场预控，把安全卡控的“双手”实实在在落在了现场，狠抓“机车联控”安全确认作业程序、“班前提问”安全应答活动在现场的落实和固化，促进了现场作业安全，强化隐患排查整治，认真落实隐患排查治理制度，做到了安全隐患闭环动态管控，为当前机车运输安全打下了坚实基础。