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中铁四局南京分公司举行项目后备人员考试不拘一格选人才

2015-08-26 来源:世界轨道交通资讯网 作者:李成昊 左新国
本文摘要:中铁四局南京分公司举行项目后备人员考试不拘一格选人才。

      为建立科学的人才培养制度,加强人才队伍建设,建立健全优胜劣汰的用人机制,提高全员学习能力、思考能力和创新能力,实现企业的可持续发展,8月15日,中铁四局南京分公司举行了2015年度项目后备人员考试,来自公司机关及各项目部45名员工参加了会考。

      为保证此次公司后备人员考试的顺利进行,公司人力资源部下发了《关于做好2015年项目领导班子成员、项目中层管理人员后备人选考试报名工作的通知》,在全公司范围内进行了广泛宣传动员;根据报考情况,按照文件要求对报考人员进行了认真审核,对不符合报考条件的不准予参加考试;组织领导小组成员在考试当天编制了各岗位试卷,防止泄密,保证了考试的公平公正;考试过程中设置监考人员3名,并对考试进行全过程摄像,实现对考场的全方位监控,确保了考试达到预期效果。

      此次参加考试的人员主要报考的岗位有项目经理、项目书记、项目副经理、项目总会、项目总工、工程部长、工经部长、安质部长、财务部长、物机部长、试验室主任、项目队长,基本涉及了项目各主要岗位,符合公司人才培养全面、深入的内在要求。

      据了解,该公司《项目领导班子成员、项目中层管理人员及其后备人员考试考核管理办法》自去年实施以来,公司根据考试考核情况,建立了项目各个岗位的后备人才库,并从中提拔了13名优秀干部担任项目部长以上的职务,实现了对人才的充分发掘与合理利用,为公司发现、选拔人才及员工晋升提供了公平公正的渠道,实现了人才培养的常态化和制度化,为公司可持续发展储备了人才,促进了企业软实力的不断提升。此举,在全公司广大员工中产生了较大的反响,充分调动了全员勤奋学习、努力向上的热情,为打造学习型企业、创新型企业发挥了积极作用。

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      为建立科学的人才培养制度,加强人才队伍建设,建立健全优胜劣汰的用人机制,提高全员学习能力、思考能力和创新能力,实现企业的可持续发展,8月15日,中铁四局南京分公司举行了2015年度项目后备人员考试,来自公司机关及各项目部45名员工参加了会考。

      为保证此次公司后备人员考试的顺利进行,公司人力资源部下发了《关于做好2015年项目领导班子成员、项目中层管理人员后备人选考试报名工作的通知》,在全公司范围内进行了广泛宣传动员;根据报考情况,按照文件要求对报考人员进行了认真审核,对不符合报考条件的不准予参加考试;组织领导小组成员在考试当天编制了各岗位试卷,防止泄密,保证了考试的公平公正;考试过程中设置监考人员3名,并对考试进行全过程摄像,实现对考场的全方位监控,确保了考试达到预期效果。

      此次参加考试的人员主要报考的岗位有项目经理、项目书记、项目副经理、项目总会、项目总工、工程部长、工经部长、安质部长、财务部长、物机部长、试验室主任、项目队长,基本涉及了项目各主要岗位,符合公司人才培养全面、深入的内在要求。

      据了解,该公司《项目领导班子成员、项目中层管理人员及其后备人员考试考核管理办法》自去年实施以来,公司根据考试考核情况,建立了项目各个岗位的后备人才库,并从中提拔了13名优秀干部担任项目部长以上的职务,实现了对人才的充分发掘与合理利用,为公司发现、选拔人才及员工晋升提供了公平公正的渠道,实现了人才培养的常态化和制度化,为公司可持续发展储备了人才,促进了企业软实力的不断提升。此举,在全公司广大员工中产生了较大的反响,充分调动了全员勤奋学习、努力向上的热情,为打造学习型企业、创新型企业发挥了积极作用。