中国铁路总公司资产经营开发工作会议结束后，武汉铁路局通过交班会第一时间传达了会议精神，并结合自身实际，构建完善资产资源信息平台和武铁招商网，大力推进资产经营开发工作。
 

　　武汉局结合当前正在开展的 “适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动，通过讲政策、谈形势、话发展，帮助广大干部职工逐步走出 “铁路主要发展运输业，把非运输业定位在补充成本不足、增加收入来源和铁路运输主要运送大宗货物”等思想误区，形成全面推进资产经营开发、深入实施多元化经营战略的共识。同时，他们积极筹备局资产经营开发领导小组会议，进一步明确今年资产经营开发的具体工作思路、方向目标、对策措施，凝聚全员合力，促进全局资产经营开发增收创效。
 

　　按照 “多元化经营、一体化管理、全口径核算”的要求，武汉局将客货运增值、土地经营开发、工业产品制造等项目开发责任落实到分管局领导、业务部门、相关人员，明确了由经营开发处归口管理资产经营开发工作，其他部门和基层站段共同承担全资产经营责任的管理模式。该局积极借鉴兄弟铁路局经验，不断完善资产经营开发工作体系和运行机制，进一步高效、有序地推进资产经营开发。
 

　　武汉局积极采取有效措施，对前期构建的资产资源信息平台和武铁招商网进行了优化完善，并以此为依托，实现资源利用开发效益最大化。目前，绝大部分项目租金较之前有20%至40%的增长。
 

　　今后，武汉局将加大资产资源信息平台的宣传推介力度，扩大市场知名度，重点推进站车商业、广告经营等信息全部公开、网上透明操作，对土地房屋、业务外包等资源进行清理，全部纳入平台统一运作，制定业务外包管理办法，促进资产资源高效利用和有序开发。