近日，南宁铁路局分层召开专题研讨会，学习贯彻中国铁路总公司资产经营开发工作会议精神，转变思想，盘活资源，努力提升资产经营开发质量效益，推动多元化经营战略深入实施。

　　南宁局学习借鉴兄弟铁路局的经验做法，对全局资产的经营开发现状进行全面排查摸底，制定了土地综合开发、租赁管理、旅服广告、建筑施工等资产经营开发六大措施，全面盘活各种资源，提升资产经营开发质量。

　　与此同时，南宁局加快推进土地综合开发，落实既有土地综合开发利用三年规划，加大新线土地项目开发力度，大力发展 “短平快”项目。他们进一步推进租赁资产整合，减少管理层级，加强市场价格调研，对所有租赁资产实行公开招标，实现资产租赁效益最大化；大力拓展旅游服务广告项目，加大商业规划和广告开发力度，加快推进旅游集散中心建设，拓展客票代售点业务。

　　南宁局做强建筑施工产业，大力承揽涉铁工程项目，进一步规范工程概预算、合同签订审核等前期工作，抓好7个在建项目的施工进度和施工质量，加强路内工程管理，强化生产成本控制；继续深化餐饮组织改革，提高柳州车辆段厂修车能力，拓展机车车辆外委检修业务，不断加强其他业务的开发与管理。他们从企业重组整合、劳动力资源优化配置、强化成本控制、债权债务清理等方面入手，实施专业化、规模化、集约化经营，提高经营管理质量，提升资产资源效益。