在安全生产大检查中，沈阳铁路局盯住盲区，抓住误区，展开了全方位、地毯式、零死角检查整治。

　　盯住盲区就是突出 “管理问题是最大的安全风险源”，检查安全基础工作管理落实情况，查看重点部位和关键岗位，堵住安全管理方面的漏洞。

　　为避免安全生产大检查中出现“年年岁岁花相似”的惯性思维，全面提高对安全生产大检查的认识，沈阳局由局长、党委书记牵头，制订了科学严谨的检查方案，并以 “检查标准提上限，生产不得触红线，持续安全是底线”为检查思路，以是否真抓实干作为干部考评的 “试金石”，彻底解决安全生产中存在的说一套、定一套、干一套的问题。

　　为消除 “顶端优势”，该局率先从领导班子、领导干部入手，着重检查“三点共识”和 “三个重中之重”落实情况，通过实际检查、人员反馈、经验总结等方式，进一步完善管理机制、优化管理模式、提升管理效力。

　　同时，该局以看差距、看不足、看短板、看问题的 “四看”方式，检查各单位生产现场的实际情况，查摆安全基础不扎实的根源，摸清全局安全管理底数，不发现问题不撒手、不解决问题不撤兵。

　　该局还以此次安全生产大检查为契机，将 “尚方宝剑”授予各辖区负责人，让他们真正拥有检查和处理权限。同时，他们还实施了 “管不好就换人、出问题就换人”的促管模式，以彻底根除深入现场 “走马观花”、处理问题“避重就轻”的陋习，为安全持续稳定打下坚实基础。

　　截至7月3日，沈阳局为期一个月的安全生产大检查取得了实质性的成果，共收集梳理各类问题7596件，有效消除了各类安全隐患。