连日来，呼和浩特铁路局在深刻领会 “问题在现场，原因在管理，根子在干部”的基础上，紧密结合本局实际，扎实开展以 “安全基础管理、干部责任意识、专业管理作用、现场关键控制”为重点的安全生产大检查，深入查摆安全问题，细致剖析问题成因，快速落实问题整改，强化安全生产。

　　这个局采取分管局领导负责、系统组织推进，其他局领导包保、分地区督导落实相结合的方式，成立系统督导组、综合督导组、专业督导组，深入站段、职能科室、车间现场，彻查安全关键和薄弱环节，确保查摆问题无死角、无盲区。

　　这个局多次组织召开问题专题分析会，按照透过问题看管理、看作风的原则，细致剖析查摆出的干部工作作风、专业技术管理、结合部管理等7个方面的共性问题，明确问题原因和责任人，并组织全员反思。

　　这个局全面梳理大检查中发现的问题，区分轻重缓急，定人、定责整改落实。同时，该局全面强化安全基础，完善运输安全控制体系，并把“检查分析、反思解剖、整改落实”的科学方法与经验推广到日常安全管理中。