近日，南宁铁路局打出物资管理“组合拳”，扩大物资采购招标范围，加强物资采购管理，提高再生资源利用率，优化物资供应链条，全方位降低生产成本。

　　今年以来，南宁局对全局物资采购品类进行全面梳理，扩大设备和服务类物资招标采购范围，加大段管物资招标采购和集中采购力度，在性能和质量同等条件下坚持最低价中标。他们不断改进招标办法，采取公开招标、邀请询价、谈判招标等多种方式，最大限度降低采购成本。他们按照 “归口管理、集中批量”的原则，及时提报招标采购申请，引入市场竞争机制，加强物资采购督促检查，全面禁止不良招标采购的行为。

　　南宁局加强再生资源管理，通过逐项、逐单位下达废钢铁回收、上交指标，加大废旧物资集中处置力度，加强工务系统废轨料回收上交管理，增加再生资源销售收入。此外，他们加强修旧利废管理，细化年度修旧利废指标和措施，修订修旧利废作业流程和标准，完善修旧利废激励机制，调动职工主动节支的积极性。

　　与此同时，南宁局强化采购预算管理，优化物资供应链条，降低采购成本。他们根据历年消耗规律，科学审查各处室、站段大宗物资采购建议申请，推行分系统、分专业联合采购，提高集中采购的比例。他们通过培育市场供应商，与供应商建立直达供应机制，集中与供应商进行价格谈判，既降低了采购成本，又提高了物资运输成本和供应效率。