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布局“与中国共赢”战略 英飞凌中国2016媒体迎春会在京举办

2016-04-27 来源:世界轨道交通资讯网
本文摘要:2016年3月1日,英飞凌2016年媒体迎春会在北京富力万丽酒店隆重举行。
 
  2016年3月1日,英飞凌2016年媒体迎春会在北京富力万丽酒店隆重举行。英飞凌中国总裁暨执行董事苏华博士在会上详细介绍了英飞凌2015财年取得的成绩,并详细阐述了“与中国共赢”的战略架构和未来发展的行业布局。
 
  英飞凌在2015财年取得的两大主要成就:一是成功收购了国际整流器公司,从而进一步巩固了英飞凌在功率半导体的领先地位。
 
  二是实现了有机增长。在未计入收购业务和按汇率波动进行调整的情况下,营收的增长明显高于8%的长期目标。总体而言,市场份额有所增加。凭借英飞凌在相关应用领域和市场的专长,凭借系统解决方案,英飞凌助力客户取得了更大的成功。在中国市场,英飞凌实现了13亿欧元的突破 (包括国际整流器的贡献)。
 
  四大事业部巩固市场领导地位
 
  2015财年,英飞凌的四大事业部均实现了增长和持续盈利。对国际整流器的收购表明英飞凌能快速认清并购趋势,并迅速行动,从而增强了英飞凌的专业技术,扩大了英飞凌的规模。
 
  具体说来,立足于英飞凌“从产品到系统”的战略,四大事业部(汽车电子、工业功率控制、电源管理及多元化市场、智能卡与安全)均取得营收增长,巩固了市场领导地位,保持了可持续增长势头。
 
  其中汽车电子事业部2015财年的营收增长20%,达23.51亿欧元,利润达3亿欧元,运营利润率为12.8%。增长速度超过市场平均水平。除新售汽车的数量外,每辆汽车所使用的电子元器件的价值在不断增长对英飞凌而言也很重要。英飞凌的半导体产品在让驾驶变得更安全、更舒适、更环保等方面做出了重要的创新。
 
  在工业功率控制方面,2015财年,工业功率控制事业部的营收增长24%,达9.71亿欧元,这一成绩一方面得益于英飞凌对国际整流器公司的收购,另一方面归功于有机增长。事业部利润达1.22亿欧元,运营利润率为12.6%。
 
  电源管理及多元化市场事业部2015财年的营收为17.94亿欧元,同比增长69%。利润为3.52亿欧元,运营利润率为19.6%。半导体元器件占智能手机和平板电脑的比例在不断增长。凭借英飞凌的射频组件和硅麦克风,英飞凌在这一领域的市场份额也在不断增加,而且这一发展趋势将会延续。手机里的传感器正在将功能不断丰富的智能手机变成现实世界和数字世界之间的桥梁。
 
  2015财年,智能卡与安全事业部的营收实现了35%的大幅纯有机增长,达到6.66亿欧元,利润为1.21亿欧元,运营利润率为18.2%。智能卡与安全事业部的所有业务板块都为营收增长做出了贡献:为实现移动支付安装的更高端SIM卡、支付卡、政府证照和身份验证解决方案。比如:三星的智能手机以及最新的智能手表都装配了英飞凌的安全芯片。由于它是永久安装的,因此被称为“嵌入式安全元件”。
 
  “与中国共赢”
 
  自1995年进入中国市场以来,英飞凌一直受益于我国经济的高速增长、以及我国政府高度重视新能源等领域的政策导向,在这二十年中,英飞凌在本土的布局和投资已经达到一定规模,包括在国内12个城市设立了办公地点、3个工厂、3个研发中心、1个物流中心以及近2000名员工等。2015财年,英飞凌中国实现了13亿欧元营收的突破。
 
  2015年3月,中国国务院副总理马凯出访德国时,专程前往慕尼黑英飞凌总部,就两国在电动汽车、智能制造等领域进行战略合作的议题与英飞凌进行了深入沟通,并对英飞凌在中国的贡献给予了肯定。为了促进自身的发展,也为了回报中国市场,继续成为中国政府和本土企业值得信赖的合作伙伴,英飞凌制订了“与中国共赢”的战略。
 
  第一,作为德国工业4.0的创始成员之一,英飞凌助力“中国制造2025”。
 
  英飞凌作为德国工业4.0的理事会初创成员参与制订相关规则和标准, 同时也是工业4.0的践行者,自有工厂是世界上最尖端的晶圆制造自动化工厂,英飞凌有意愿并有实力助力“中国制造2025”。英飞凌无锡的安全芯片后道智能制造项目被评为“2015无锡物联网十大应用案例”。
 
  为助力“中国制造2025”,英飞凌提出了颇具创新性的三角商业模式。一方面,通过接待本土制造企业参观无锡的智能工厂,将成功的经验分享给本土制造企业,另一方面,与生产系统集成商合作,为本土制造企业提供咨询与实施服务,帮助本土制造业向智能化转型升级。
 
  第二,帮助本土客户走向世界。自改革开放时期中国首次提出“引进来”,本世纪初“走出去”也上升为了我国国家战略。根据新华报业网的报道,近年来中国的对外投资增速快于吸收外资,已经成为对外投资国。
 
  英飞凌是德国最大的半导体公司,在全球各地,尤其是经济发达的欧美、日本和快速成长的亚太地区都设有运营网络。在与中国客户的合作中,英飞凌不仅帮助客户在本土不断成长,也将积极利用自身在其他国家和地区的最佳实践经验,支持本土客户走出去,成长为具有全球影响力的跨国企业,实现共赢。
 
  第三,持续关注和支持中国的新兴行业。
 
  凭借在汽车电子、功率半导体以及安全芯片的全球领导地位和技术,英飞凌将持续关注和支持新兴行业,为新兴行业的智能化、高能效和安全做出积极贡献,比如实现汽车智能化必不可少的高级驾驶辅助系统、雷达技术以及联网汽车的安全防护。
 
  目前,英飞凌将主要关注机器人、无人机、智能汽车、智能家居、智慧城市、可穿戴设备、充电桩以及各类电动车等领域的发展。新兴市场的变化日新月异,英飞凌将与时俱进地引领行业的发展趋势。
 
  比如,英飞凌和歌尔声学近日共同推出两款高分辨率、高集成度光学传感器。该光学芯片可满足可穿戴设备中的心率和脉搏血氧饱和度监测应用对于精准测量、体形小巧以及超低功耗的要求。该传感器解决方案可让耳机、健身腕带和智能手表等可穿戴设备拥有一流性能。
 
  英飞凌还与科世达合作推出了基于摄像头且融合英飞凌专业技术的驾驶员辅助系统。这套新系统专为辅助驾驶员而设计,它能检测到驾驶员是否有打瞌睡迹象或注意力不集中。若遇此类迹象,汽车会快速准确地做出响应,如振动座椅或发出警告音。全新驾驶员辅助系统包含一套3D摄像系统,其核心部件是英飞凌Real3? 3D图像传感器芯片,可以帮助减少交通事故,提升城市道路交通的安全性。
 
  第四,搭建本土生态圈。在互联网大数据的环境中,无论是传统产业还是新兴产业,无论是行业巨头还是成长中的企业都需要自己的商业生态圈。现在很多行业都建立了生态圈,诸如电商生态圈、金融生态圈、车联网生态圈、O2O生态圈等等。如果说传统的商业模式拼的是企业内部的核心竞争力,那么新的商业模式无疑将是生态圈的竞争。
 
  据了解,早在2010年,英飞凌就开始搭建本土生态圈了。传统的商业模式是英飞凌作为半导体厂商和零部件厂商联系,零部件厂商再寻找系统供应商,然后系统供应商再找到终端客户。另一方面,独立的科研机构也会和各个上下游的合作伙伴点对点的沟通。而新型的商业合作模式是由英飞凌搭建一个平台,使终端客户、产业链上下游、合作伙伴、政府、协会、科协机构等都在同一个平台上自由地交流,互相分享新技术,共同推进研发的项目。
 
  苏华博士在会议最后表示希望通过搭建本土生态圈,继续加强与本土企业的合作,与产业链上下游共同应对挑战,实现共赢。
 

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布局“与中国共赢”战略

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  2016年3月1日,英飞凌2016年媒体迎春会在北京富力万丽酒店隆重举行。英飞凌中国总裁暨执行董事苏华博士在会上详细介绍了英飞凌2015财年取得的成绩,并详细阐述了“与中国共赢”的战略架构和未来发展的行业布局。
 
  英飞凌在2015财年取得的两大主要成就:一是成功收购了国际整流器公司,从而进一步巩固了英飞凌在功率半导体的领先地位。
 
  二是实现了有机增长。在未计入收购业务和按汇率波动进行调整的情况下,营收的增长明显高于8%的长期目标。总体而言,市场份额有所增加。凭借英飞凌在相关应用领域和市场的专长,凭借系统解决方案,英飞凌助力客户取得了更大的成功。在中国市场,英飞凌实现了13亿欧元的突破 (包括国际整流器的贡献)。
 
  四大事业部巩固市场领导地位
 
  2015财年,英飞凌的四大事业部均实现了增长和持续盈利。对国际整流器的收购表明英飞凌能快速认清并购趋势,并迅速行动,从而增强了英飞凌的专业技术,扩大了英飞凌的规模。
 
  具体说来,立足于英飞凌“从产品到系统”的战略,四大事业部(汽车电子、工业功率控制、电源管理及多元化市场、智能卡与安全)均取得营收增长,巩固了市场领导地位,保持了可持续增长势头。
 
  其中汽车电子事业部2015财年的营收增长20%,达23.51亿欧元,利润达3亿欧元,运营利润率为12.8%。增长速度超过市场平均水平。除新售汽车的数量外,每辆汽车所使用的电子元器件的价值在不断增长对英飞凌而言也很重要。英飞凌的半导体产品在让驾驶变得更安全、更舒适、更环保等方面做出了重要的创新。
 
  在工业功率控制方面,2015财年,工业功率控制事业部的营收增长24%,达9.71亿欧元,这一成绩一方面得益于英飞凌对国际整流器公司的收购,另一方面归功于有机增长。事业部利润达1.22亿欧元,运营利润率为12.6%。
 
  电源管理及多元化市场事业部2015财年的营收为17.94亿欧元,同比增长69%。利润为3.52亿欧元,运营利润率为19.6%。半导体元器件占智能手机和平板电脑的比例在不断增长。凭借英飞凌的射频组件和硅麦克风,英飞凌在这一领域的市场份额也在不断增加,而且这一发展趋势将会延续。手机里的传感器正在将功能不断丰富的智能手机变成现实世界和数字世界之间的桥梁。
 
  2015财年,智能卡与安全事业部的营收实现了35%的大幅纯有机增长,达到6.66亿欧元,利润为1.21亿欧元,运营利润率为18.2%。智能卡与安全事业部的所有业务板块都为营收增长做出了贡献:为实现移动支付安装的更高端SIM卡、支付卡、政府证照和身份验证解决方案。比如:三星的智能手机以及最新的智能手表都装配了英飞凌的安全芯片。由于它是永久安装的,因此被称为“嵌入式安全元件”。
 
  “与中国共赢”
 
  自1995年进入中国市场以来,英飞凌一直受益于我国经济的高速增长、以及我国政府高度重视新能源等领域的政策导向,在这二十年中,英飞凌在本土的布局和投资已经达到一定规模,包括在国内12个城市设立了办公地点、3个工厂、3个研发中心、1个物流中心以及近2000名员工等。2015财年,英飞凌中国实现了13亿欧元营收的突破。
 
  2015年3月,中国国务院副总理马凯出访德国时,专程前往慕尼黑英飞凌总部,就两国在电动汽车、智能制造等领域进行战略合作的议题与英飞凌进行了深入沟通,并对英飞凌在中国的贡献给予了肯定。为了促进自身的发展,也为了回报中国市场,继续成为中国政府和本土企业值得信赖的合作伙伴,英飞凌制订了“与中国共赢”的战略。
 
  第一,作为德国工业4.0的创始成员之一,英飞凌助力“中国制造2025”。
 
  英飞凌作为德国工业4.0的理事会初创成员参与制订相关规则和标准, 同时也是工业4.0的践行者,自有工厂是世界上最尖端的晶圆制造自动化工厂,英飞凌有意愿并有实力助力“中国制造2025”。英飞凌无锡的安全芯片后道智能制造项目被评为“2015无锡物联网十大应用案例”。
 
  为助力“中国制造2025”,英飞凌提出了颇具创新性的三角商业模式。一方面,通过接待本土制造企业参观无锡的智能工厂,将成功的经验分享给本土制造企业,另一方面,与生产系统集成商合作,为本土制造企业提供咨询与实施服务,帮助本土制造业向智能化转型升级。
 
  第二,帮助本土客户走向世界。自改革开放时期中国首次提出“引进来”,本世纪初“走出去”也上升为了我国国家战略。根据新华报业网的报道,近年来中国的对外投资增速快于吸收外资,已经成为对外投资国。
 
  英飞凌是德国最大的半导体公司,在全球各地,尤其是经济发达的欧美、日本和快速成长的亚太地区都设有运营网络。在与中国客户的合作中,英飞凌不仅帮助客户在本土不断成长,也将积极利用自身在其他国家和地区的最佳实践经验,支持本土客户走出去,成长为具有全球影响力的跨国企业,实现共赢。
 
  第三,持续关注和支持中国的新兴行业。
 
  凭借在汽车电子、功率半导体以及安全芯片的全球领导地位和技术,英飞凌将持续关注和支持新兴行业,为新兴行业的智能化、高能效和安全做出积极贡献,比如实现汽车智能化必不可少的高级驾驶辅助系统、雷达技术以及联网汽车的安全防护。
 
  目前,英飞凌将主要关注机器人、无人机、智能汽车、智能家居、智慧城市、可穿戴设备、充电桩以及各类电动车等领域的发展。新兴市场的变化日新月异,英飞凌将与时俱进地引领行业的发展趋势。
 
  比如,英飞凌和歌尔声学近日共同推出两款高分辨率、高集成度光学传感器。该光学芯片可满足可穿戴设备中的心率和脉搏血氧饱和度监测应用对于精准测量、体形小巧以及超低功耗的要求。该传感器解决方案可让耳机、健身腕带和智能手表等可穿戴设备拥有一流性能。
 
  英飞凌还与科世达合作推出了基于摄像头且融合英飞凌专业技术的驾驶员辅助系统。这套新系统专为辅助驾驶员而设计,它能检测到驾驶员是否有打瞌睡迹象或注意力不集中。若遇此类迹象,汽车会快速准确地做出响应,如振动座椅或发出警告音。全新驾驶员辅助系统包含一套3D摄像系统,其核心部件是英飞凌Real3? 3D图像传感器芯片,可以帮助减少交通事故,提升城市道路交通的安全性。
 
  第四,搭建本土生态圈。在互联网大数据的环境中,无论是传统产业还是新兴产业,无论是行业巨头还是成长中的企业都需要自己的商业生态圈。现在很多行业都建立了生态圈,诸如电商生态圈、金融生态圈、车联网生态圈、O2O生态圈等等。如果说传统的商业模式拼的是企业内部的核心竞争力,那么新的商业模式无疑将是生态圈的竞争。
 
  据了解,早在2010年,英飞凌就开始搭建本土生态圈了。传统的商业模式是英飞凌作为半导体厂商和零部件厂商联系,零部件厂商再寻找系统供应商,然后系统供应商再找到终端客户。另一方面,独立的科研机构也会和各个上下游的合作伙伴点对点的沟通。而新型的商业合作模式是由英飞凌搭建一个平台,使终端客户、产业链上下游、合作伙伴、政府、协会、科协机构等都在同一个平台上自由地交流,互相分享新技术,共同推进研发的项目。
 
  苏华博士在会议最后表示希望通过搭建本土生态圈,继续加强与本土企业的合作,与产业链上下游共同应对挑战,实现共赢。