实施货物列车开行 “一日一图”，是中国铁路总公司 “转观念、闯市场、增效益”主题教育活动推出的一项具体举措。货物列车开行实施 “一日一图”以基本运行图为框架，改进货物列车运输组织工作，按日编制、按班调整、按阶段滚动实施，灵活安排货物列车开行，并做到货物有追踪、运到有时限、运输有效率、经营有效益。

 

　　为确保货物列车开行 “一日一图”顺利实施，武汉局成立由主管运输副局长任组长的工作领导小组。领导小组下设工作组，负责指导调度所编制 “一日一图”；调度所负责日、班图的编制、实施和考核工作。 “一日一图”由调度所主任负责推进实施，按照结合实际、稳妥推进、先易后难、逐步规范的要求，加强与总公司运输局、相邻铁路局协调沟通，保证日常组织运输平稳有序。调度所制定具体组织措施，明确运行图计划台调度员的职责和分工，加强 “一日一图”实施期间的问题收集和处理。

 

　　武汉局各业务部门加强与调度所的业务沟通协调，及时解决 “一日一图”实施过程中存在的问题。同时，该局在改进货物列车运输组织工作的思路、机制、技术上开拓创新，使运输生产更好地适应货运市场变化，不断提升运输组织水平。