从2009年开始推行物资集中采购至今，中国铁建物资集采模式在探索中持续改进，从“招标采购”“集中采购”“集中采购+供应”到如今的“区域物资集中采购”，中国铁建物资集采升级版终于从蓝图变为现实。

 

　　据了解，中国铁建在武汉已经进行了两年的办法试点和1年的平台试点，武汉中心开展区域物资采购试点工作1年多来，实际供应节约资金2584.1万元，实际节资率达到6.5%，成功打造了区域物资集中采购“实验田”。

 

　　会上，中国铁建副总经济师郝趁义作讲话。中国铁建设备物资部部长覃为刚介绍区域物资集采试点情况和《关于推行区域物资集中采购的决定》。中国铁建5大物资集中采购区域中心举行授牌仪式，标志着中国铁建各集采区域中心正式建立，翻开了中国铁建物资集中采购供应工作的崭新一页。

 

　　大会对区域物资集中采购进行了全面解读。区域物资集中采购，由中国铁建通过强化顶层设计，按照地理区域设置物资集采区域中心，区域物资集采由区域中心代表中国铁建组织实施，区域中心由中铁物资组建，初步规划为北京、上海、广州、武汉、西安5个中心。中国铁建以购买服务的形式，为区域中心提供资金支持，区域中心为施工项目和系统内部物资企业提供服务。这对中国铁建加强集约化管理、规范物资采购行为、降本增效、实现全产业链协同发展将起到有效的助推作用。

 

　　会议要求，中铁物资要落实主体责任，强化服务意识，切实做好物资集中采购区域中心的建设和运营工作；各集团公司要加强沟通、协作，共同推进物资集中采购工作；各集中采购区域中心要积极发挥作用，实现为项目提供物资采购供应服务、整合厂商供应商资源和组织内部物贸企业进行源头采购“三大功能”，协调处理施工项目、工程局及工程公司、内部物贸企业、厂商、供应商、业主之间的“六大关系”，从而实现中国铁建整体利益最大化。

 

　　中国铁建物资集中采购中心主任、中铁物资董事长、党委书记赵红鹰在集采区域中心授牌仪式上作表态发言。他表示，将不断加强区域中心建设，坚持贯彻服务理念，为中国铁建集采事业的发展作出应有贡献。

 

　　当天下午，与会人员观摩了武汉中心。设备物资部召开了中国铁建集团公司设备物资分管领导座谈会和中国铁建指挥部、直属项目部物资部部长物资集采座谈会，听取了他们对物资设备管理工作的意见和建议。

 

　　中国铁建设备物资部等相关部门人员，中铁物资负责人，各集团公司分管物资工作的副总经理、物资业务部门负责人，中国铁建物资集中采购中心负责人等相关人员共计116人参加会议。