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兰州局:以安全为先明确思路破解难题

2017-12-12 来源:人民铁道网
本文摘要:党的十九大召开后,中国铁路兰州局集团有限公司贯彻落实党的十九大精神,迅速掀起以上率下学精神、抓安全、保畅通、促增收、谋思路的活动热潮。
  党的十九大召开后,中国铁路兰州局集团有限公司贯彻落实党的十九大精神,迅速掀起以上率下学精神、抓安全、保畅通、促增收、谋思路的活动热潮。
 
  十九大报告中指出,要打造共建共享的社会治理格局,树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。铁路是大众化的交通工具,确保人民生命财产安全,就必须一以贯之地抓好安全生产这个基础。
 
  构筑运输安全“防火墙”,确保安全生产长治久安。11月23日,兰州局召开人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系研讨会。该局运输、客运、货运、机务等11个部门结合自身工作实际,围绕推进“三位一体”安全保障体系建设,从“三位一体”工作开展情况、需要补强的短板、2018年重点工作3个方面做了深入浅出的探讨和交流。通过各分管领导的精彩点评,各系统找到了自己的工作差距,明确了安全关键点和风险源,为下一步构筑安全防线提供了依据。
 
  只有全面准确掌握安全信息,才能精准实施安全管理。兰州局将安全信息分析工作作为“基本功”和“必修课”,天天坚持、雷打不动;坚持从广、从多收集原始安全信息,避免出现信息扫描“死角”和“盲区”,搭建了以铁路安全监督管理信息系统、路局安全信息管理系统、传真电话、短信平台等为依托的信息收集网络,每天做到第一时间掌握、甄别、追踪。
 
  他们注重分级分类分析,增强分析的指导性和针对性,采取每日挂网追踪分析、专题交班分析、事故现场扩大分析和强化专业分析,特别是强化应急管理分析,通过调查分析事故故障应急处置的全过程,对存在问题进行深度挖掘。目前,该局督促整改应急处置问题505件,有效促进了专业系统应急能力提升。
 
  兰州局聚焦旅客列车特别是高铁列车安全,进一步强化“一事一档”管理,对旅客列车始终坚持“严一档、紧一扣”的要求,做到件件“过筛子”,100%追踪调查,并按“一事一档”进行管理;积极推进高铁卡片式管理,针对不同岗位、工种明示作业流程、安全关键防控等内容,及时公布各工种安全风险管控重点,以卡片的形式明示各岗位薄弱环节和控制流程重点,启动“立刻办,马上办,办了就回复”的工作督察督办机制,推进高铁岗位作业标准落实。
 
  他们注重现实运用,与安全预警相结合、与规范管理相结合、与强化现场控制相结合、与强化业务培训相结合,用信息分析成果指导安全管理实践。通过扎实有效的安全分析及对分析结果的充分运用,有力夯实了安全基础。今年1月1日至12月10日,该局未发生一般A类及以上责任事故,特别是三季度以来,杜绝了一般C类以上责任事故,事故件数同比下降33.8%。

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兰州局:以安全为先明确思路破解难题

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  党的十九大召开后,中国铁路兰州局集团有限公司贯彻落实党的十九大精神,迅速掀起以上率下学精神、抓安全、保畅通、促增收、谋思路的活动热潮。

 
  十九大报告中指出,要打造共建共享的社会治理格局,树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。铁路是大众化的交通工具,确保人民生命财产安全,就必须一以贯之地抓好安全生产这个基础。
 
  构筑运输安全“防火墙”,确保安全生产长治久安。11月23日,兰州局召开人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系研讨会。该局运输、客运、货运、机务等11个部门结合自身工作实际,围绕推进“三位一体”安全保障体系建设,从“三位一体”工作开展情况、需要补强的短板、2018年重点工作3个方面做了深入浅出的探讨和交流。通过各分管领导的精彩点评,各系统找到了自己的工作差距,明确了安全关键点和风险源,为下一步构筑安全防线提供了依据。
 
  只有全面准确掌握安全信息,才能精准实施安全管理。兰州局将安全信息分析工作作为“基本功”和“必修课”,天天坚持、雷打不动;坚持从广、从多收集原始安全信息,避免出现信息扫描“死角”和“盲区”,搭建了以铁路安全监督管理信息系统、路局安全信息管理系统、传真电话、短信平台等为依托的信息收集网络,每天做到第一时间掌握、甄别、追踪。
 
  他们注重分级分类分析,增强分析的指导性和针对性,采取每日挂网追踪分析、专题交班分析、事故现场扩大分析和强化专业分析,特别是强化应急管理分析,通过调查分析事故故障应急处置的全过程,对存在问题进行深度挖掘。目前,该局督促整改应急处置问题505件,有效促进了专业系统应急能力提升。
 
  兰州局聚焦旅客列车特别是高铁列车安全,进一步强化“一事一档”管理,对旅客列车始终坚持“严一档、紧一扣”的要求,做到件件“过筛子”,100%追踪调查,并按“一事一档”进行管理;积极推进高铁卡片式管理,针对不同岗位、工种明示作业流程、安全关键防控等内容,及时公布各工种安全风险管控重点,以卡片的形式明示各岗位薄弱环节和控制流程重点,启动“立刻办,马上办,办了就回复”的工作督察督办机制,推进高铁岗位作业标准落实。
 
  他们注重现实运用,与安全预警相结合、与规范管理相结合、与强化现场控制相结合、与强化业务培训相结合,用信息分析成果指导安全管理实践。通过扎实有效的安全分析及对分析结果的充分运用,有力夯实了安全基础。今年1月1日至12月10日,该局未发生一般A类及以上责任事故,特别是三季度以来,杜绝了一般C类以上责任事故,事故件数同比下降33.8%。